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06.04.2017

Nouvelles sessions de formation B.I.M Management et travail collaboratif

Vous êtes architecte, ingénieur ou encore promoteur et vous souhaitez tout comprendre au B.I.M et aux méthodes de travail collaboratif  ?

Inscrivez vous sans attendre à l'une des sessions organisées prochainement :

- Formation B.I.M Management et travail collaboratif à Lille du 12 au 14 Juin 2017 (3 jours)

- Formation B.I.M Management et travail collaboratif à Marseille du 28 au 30 Juin 2017 (3 jours)

Pourquoi suivre cette formation ?

- Volonté des Marchés et mutation technologique.
- Compléter ses compétences techniques (pratique logiciel B.I.M pour certains) par des compétences de gestion de projets B.I.M.
- Formateur expert du B.I.M (BIM Manager RATP Grand Paris, Bouyges... forte expertise auprès d'agences d'architecture et B.E de différentes tailles).
- Occasion de rencontrer et d'échanger avec des confrères et autres corps de métiers.
- Proximité de la formation.
- Répond à l'obligation de formation de 20 heures par an (ou 60 h tous les 3 ans) vis à vis de l'ordre des architectes.
- Attestation de formation pour vos dossiers de candidature.

Au programme :

Comprendre le B.I.M.

  • Définition.
  • Origines.
  • Philosophie…

Les aspects économiques.

  • Les coûts et estimations économiques par acteur et par phase.
  • Le B.I.M et la performance énergétique.
  • Exemples d’Operations RT2012 intégrant le B.I.M (avantages…).

La coordination version B.I.M.

  • La coordination interne
  • La coordination externe …

Partage et échange des données.

  • L’interopérabilité.
  • La gestion des flux.
  • Méthodes de conception.
  • Gestion du temps et des couts…

L’impact architecturale.

  • Le volet contractuel.
  • Textes réglementaires.
  • Les responsabilités.

Gérer le B.I.M en pratique.

  • Comparatifs des processus actuels et des processus fondes sur le B.I.M.
  • Cas pratique et étude de cas.

Etudes préparatoires et généralité du management de projet.

  • Terminologie : délais, durée, charge.
  • Organisation.
  • Difficultés rencontrées.

Définition de la mission du projet.

  • Etude du projet et des attentes client.
  • Définition du programme.
  • Formalisation et validation de la mission.
  • Identification des objectifs.
  • Formalisation de ces objectifs et validation par les responsables.

Préliminaires.

  • Les phases.
  • Approbation des phases.
  • Les niveaux de détails (les LOD)

Le B.I.M manager.

  • Rôle du B.I.M manager.
  • Internalisation ou externalisation
  • Responsabilités

Révision de maquette.

  • Ajustement de la maquette numérique.
  • Assurer les points de suivi personnels et collectifs.
  • Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe.
  • Périodicité des contrôles et des réunions.
  • Réception des données du projet.
  • Analyse de l’avancement : qualité, délais…
  • Tableaux de bord du projet.
  • Présentation des plans et rendus définitifs.
  • Préparation des documents d’appel d’offre.

Gérer les situations conflictuelles.

  • Identifier les différents types de désaccords.

Fin de formation

  • Conclusions
  • Test de niveau
  • Attestation de formation

Renseignements et inscriptions : contact@stageup.fr / 01 47 23 79 72

Places limitées.

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