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Formation : Management de projet

Vous êtes un professionnel à la recherche d’une formation Management de projet ?
STAGE UP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Management de projet est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Management de projet facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.

Participez à la formation Management de projet à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.

Objectifs du Stage

OPTIMISER SON MANAGEMENT DE PROJET.

Pédagogie

FORMATION DISPENSÉE PAR UN FORMATEUR PROFESSIONNEL SPÉCIALISÉ PRINCIPALEMENT EN MANAGEMENT DE PROJET.

DIVERS SUPPORTS DE COURS.

FORMATION THÉORIQUE ET PRATIQUE

Public

RESPONSABLES DE PROJET,ARCHITECTES,...OU TOUTE PERSONNE NÉCESSITANT LA GESTION DE PROJET.

Prérequis

AUCUN.

Durée

3 jours

Contenu

GÉNÉRALITÉS


TERMINOLOGIE : DÉLAIS, DURÉE, CHARGE...
ORGANISATIONS.
DIFFICULTÉS RENCONTRÉES.

LES OUTILS


OUTILS D'AMÉLIORATION CONTINUE.
OUTILS POUR FIXER DES OBJECTIFS.
OUTILS POUR IDENTIFIER ET DÉCIDER.
OUTILS POUR RECHERCHER ET ANALYSER LES POINTS BLOQUANTS.
OUTILS POUR IMAGINER ET CHOISIR DES SOLUTIONS.
OUTILS POUR PLANIFIER ET METTRE EN ŒUVRE.
GUIDE DE CONDUITE OPÉRATIONNELLE DES PROJETS.

FONCTION CHEF DE PROJET


COMMENT DEVIENT-ON CHEF DE PROJET ?
FORCES ET FAIBLESSES.
COMPÉTENCES ATTENDUES.

DÉFINITION DE LA MISSION DU PROJET


MÉTHODOLOGIE D'EXPRESSION DES BESOINS.
FORMALISATION ET VALIDATION DE LA MISSION.
IDENTIFICATION DES OBJECTIFS.
FORMALISATION DE CES OBJECTIFS ET VALIDATION PAR LES RESPONSABLES.

LES ACTEURS DU PROJET


DÉFINITION DES CLIENTS ET FOURNISSEURS DU PROJET.
RÔLES ET ENGAGEMENTS.
COMMUNICATION.

PLANIFICATION DU PROJET


STRUCTURATION DES TACHES : WBS, PBS, OBS, RBS, CBS, GBS…
IDENTIFICATION DES TACHES ET ORDONNANCEMENT.
ESTIMATIONS.
ANALYSE DES RISQUES.
LISTE DES ACTEURS ET AFFECTATION.
RÉSOLUTION DES CONFLITS DE CHARGE.
DÉFINITION DU BUDGET DU PROJET.
COMMUNICATION DES OBJECTIFS DU PROJET.
VALIDATION DU PLANNING DE RÉFÉRENCE.

LES PROCESSUS DE CONTRÔLE


DÉFINITION DU CONTRÔLE DE L'AVANCEMENT DU PROJET.
DÉFINITION DES MOYENS DE CONTRÔLE : QUALITÉ, DÉLAIS, CHARGE ET COUTS.
DÉFINITION DU SYSTÈME D'INFORMATION DU PROJET.
MISE EN PLACE DES RAPPORTS PERSONNALISES.

PILOTAGE ET SUIVI DU PROJET


PÉRIODICITÉ DES CONTRÔLES ET DES RÉUNIONS.
RÉCEPTION DES DONNÉES DU PROJET.
ANALYSE DE L'AVANCEMENT : QUALITÉ, DÉLAIS, CHARGES ET COUTS.
TABLEAUX DE BORD DU PROJET.
PROPOSITIONS DE SOLUTIONS AU COMITÉ DE PILOTAGE.
MISE EN ŒUVRE DE LA DÉCISION.
BILAN DE CLÔTURE DU PROJET ET ANALYSE.
CAPITALISER L'EXPÉRIENCE.

ANIMER L'ÉQUIPE DE PROJET


LEADERSHIP DANS UN PROJET.
DÉLÉGATION DANS LE CADRE D'UN PROJET.
NÉGOCIATION DANS LE CADRE D'UN PROJET.
COMMUNICATION.

Informations
complémentaires

Durée : 3 jours
Tarif : Nous consulter
En intra sur une base de 3 participants Renseignements : contact@stageup.fr

N° Azur 0 810 356 365
Formation Business

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