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Formation : Fonction responsable des ressources humaines

Vous êtes un professionnel à la recherche d’une formation Fonction responsable des ressources humaines ?
STAGE UP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Fonction responsable des ressources humaines est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Fonction responsable des ressources humaines facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.

Participez à la formation Fonction responsable des ressources humaines à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.

Objectifs du Stage

OPTIMISER LE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU QUOTIDIEN.

Pédagogie

FORMATION DISPENSÉE PAR UN FORMATEUR PROFESSIONNEL SPÉCIALISÉ PRINCIPALEMENT DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.

DIVERS SUPPORTS DE COURS.

FORMATION THÉORIQUE ET PRATIQUE.

Public

RESPONSABLES DES RESSOURCES HUMAINES, RECRUTEURS ... OU TOUTE PERSONNE SOUHAITANT SE FORMER À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.

Prérequis

AUCUN.

Durée

3 jours

Contenu

LES ENJEUX DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES


METTRE À LA DISPOSITION DE L’ENTREPRISE LES MOYENS HUMAINS NÉCESSAIRES ET EN OPTIMISER LA GESTION.
LES RESSOURCES HUMAINES : UNE FONCTION STRATÉGIQUE.
SA PLACE AU SEIN DE LA STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE ET VIS À VIS DES DIFFÉRENTES FONCTIONS.

GÉRER LES COMPÉTENCES


NATURE ET ENJEUX
DÉFINITION ET PORTÉE DE LA GESTION DES COMPÉTENCE.
EFFETS SUR L'ORGANISATION DU TRAVAIL ET LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE.
LES QUATRE ÉTAPES DE LA DÉMARCHE COMPÉTENCES ET SES CONDITIONS DE RÉUSSITE.
L'ANALYSE DES EMPLOIS
L'ANALYSE DES EMPLOIS ACTUELS DE L'ENTREPRISE :
CONSTRUIRE UN RÉFÉRENTIEL D'EMPLOIS ET DES CARTOGRAPHIES DE MÉTIERS.
L'ÉVOLUTION PRÉVISIBLE DES EMPLOIS : FACTEURS D'ÉVOLUTION, ANTICIPATION DES NOUVEAUX PROFILS,
DÉTECTION DES EMPLOIS SENSIBLES,
UTILISATION DES OUTILS DE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS.
L'IDENTIFICATION DES COMPÉTENCES
L'ANALYSE DES COMPÉTENCES REQUISES.
COMMENT ANALYSER ET DÉCRIRE LES COMPÉTENCES.
COMMENT CONSTRUIRE LES RÉFÉRENTIELS ET DICTIONNAIRES DE COMPÉTENCES.
ANTICIPATION DES COMPÉTENCES DE DEMAIN.
UTILISATION DES SCÉNARIOS D'ÉVOLUTION DES EMPLOIS.
REPÉRAGE DES COMPÉTENCES SENSIBLES.
LES OUTILS DE SUIVI DU CAPITAL DE COMPÉTENCES INDIVIDUEL OU COLLECTIF: TABLEAUX DE BORD,
PROFILS ET PORTEFEUILLES DE COMPÉTENCES,
BILAN DE COMPÉTENCES.
L'ÉVALUATION DES COMPÉTENCES DISPONIBLES
LES DIFFÉRENTS OUTILS D'ÉVALUATION :
ENTRETIEN ANNUEL, TECHNIQUES.
LA MESURE DES ÉCARTS ENTRE COMPÉTENCES REQUISES ET COMPÉTENCES RÉELLES.
LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
L'AIDE À LA CONSTRUCTION DU PROJET PROFESSIONNEL DU SALARIÉ.
LES OUTILS DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES: FORMATION,
MOBILITÉ, TUTORAT.
COMMENT METTRE EN PLACE UNE ORGANISATION APPRENANTE.
LA RÉMUNÉRATION DES COMPÉTENCES.

OPTIMISER LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT


ENJEUX ET RAISON D'ÊTRE DU RECRUTEMENT
PLACE DU RECRUTEMENT DANS L'ENTREPRISE.
L'ENTREPRISE ET LE MARCHÉ DE L'EMPLOI.
SES ÉTAPES : SUCCESSIVES OU SIMULTANÉES.
DÉFINIR LE POSTE À POURVOIR
ÉTUDES DE FONCTIONS.
ANALYSE DU POSTE.
MISSIONS, CRITÈRES DE CHOIX.
IDENTIFICATION DES CIBLES ET RECHERCHE DE CANDIDATURES
APPEL À CANDIDATURE AU SEIN DE L'ENTREPRISE.
SOURCES EXTÉRIEURES : ÉCOLES, RÉSEAUX, PRESSE, INTERNET...
CHOIX DES MÉDIAS ET RÉDACTION DE L'ANNONCE.
PRE-SÉLECTION DES CANDIDATURES
DÉTERMINATION DES CRITÈRES OBJECTIFS DE SÉLECTION.
LECTURE DES CURRICULUM VITAE.
CHOIX DES RENDEZ-VOUS "UTILES".
LA PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN
DÉFINIR DES OBJECTIFS ET CRITÈRES DE SÉLECTION.
PRE-SÉLECTIONNER DES CANDIDATS (CV+LM) :
L’ENTRETIEN TÉLÉPHONIQUE PRÉALABLE.
PRÉPARER UN GUIDE D’ENTRETIEN (THÈMES ABORDES, CHRONOLOGIE, DOMAINES A EXPLORER).
COMMUNIQUER DURANT L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT:
CE QUI EST DIT,
CE QUI N'EST PAS DIT,
LA SIGNIFICATION DES ATTITUDES PARASITES DE LA COMMUNICATION.

 

Nos formations Fonction responsable des ressources humaines  sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail. Formation  Fonction responsable des ressources humaines Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg… Prise en charge par votre OPCA ( Agefos, Afdas, Actalians, CGM...)

 

Informations
complémentaires

Durée : 3 jours
Tarif : Nous consulter
En intra sur une base de 3 participants Renseignements : contact@stageup.fr

N° Azur 0 810 356 365
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