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Formation : Suivi de chnatier et Marchés de travaux

Vous êtes un professionnel à la recherche d’une formation Suivi de chnatier et Marchés de travaux ?
STAGE UP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Suivi de chnatier et Marchés de travaux est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Suivi de chnatier et Marchés de travaux facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.

Participez à la formation Suivi de chnatier et Marchés de travaux à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.

Objectifs du Stage

ACQUERIR LES COMPETENCES NECESSAIRES AU SUIVI DE CHANTIER ET L’ECONOMIE DE CHANTIER.

Pédagogie

Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement dans le suivi de chantier



Divers supports de cours.



Formation théorique et pratique.

Public

ARCHITECTE, MAITRES D’OEUVRE, CHARGES DE PROJET …OU TOUTE PERSONNE SOUHAITANT MAITRISER LES TECHNIQUES DE SUIVI DE CHANTIER ET L’ECONOMIE DE CHANTIER.

Prérequis

AVOIR DE BONNES NOTIONS EN ARCHITECTURE

Durée

5 jours

Contenu

Les Marchés de Travaux

 

La réglementation liée au paiement des contrats


- Dans le code des marchés publics
- Dans le contexte privé

Le repérage des clauses financières dans les marchés de travaux



- La typologie des conditions contractuelle à caractère financier
- Les Standard des contras généraux (CCAG, NFP 03-001)
- Les points à détecter dans les CCAG

Les délais de paiement


- Le cas des marchés publics
- Les règles du code du commerce applicables aux marchés privés
- Les intérêts moratoires

Le traitement des factures



- Le circuit de paiement
- Le rôle du maître d’œuvre dans les procédures
- Les acomptes mensuels
- Le solde
- Les délais et formalisme prévus au CCAG-travaux et la norme

Les cas particuliers



- Le versement des avances
- Les approvisionnements
- l’indexation des prix (actualisation, révision)
- Le régime des paiements en cas de sous-traitance ou co-traitance
- Les pénalités de retard

Les sûretés financières



- La retenue contentieuses de règlements des litiges
- Les divers cautionnements
- La garantie de paiement en marchés publics

La question des travaux modificatifs et supplémentaires


- Les procédures contentieuses de règlements de litiges
- L’analyse financière des réclamations
- Les décisions de poursuivre, les avenants, les marchés complémentaires

L’incident d’un compte prorata



- Le contenu du compte prorata et de la convention
- Les principes de comptabilité
- Les quintus, l’arbitrage du maître d’ouvrage entre gestionnaire et membres du prorata
- La problématique en marchés publics

L'environnement de l'opération



    •   La Maîtrise d'Ouvrage: rôle, obligations légales et responsabilités, une revue de ses obligations vis à vis du Maître d'Oeuvre

 

    •   La Maîtrise d'Ouvrage Déléguée, l'Assistant Maître d'Ouvrage: missions et responsabilités

 

    •   Le Bureau de Contrôle: comment gérerles points à risques aux 3 phases de sa mission

 

    •   Le Bureau d'Etude de sol: comment l'impliquer au maximum dans la phase terrassements/fondations

 

    •   Le Coordonnateur SPS: ses obligations, ses responsabilités face à un accident portel (analyse d'une récente jurisprudence), comment agir en cas de manquements

 

    •   Le Coordonnateur SSI



Le fonctionnement de la Maîtrise d'oeuvre dans cet environnement



    • Quelques règles de base

 

    •  Les devoirs de la Maîtrise d'Oeuvre

 

    • Ses obligations légales

 

    •  Ses responsabilités

 

    • La procédure légale de gestion de la défaillance de l'entrepreneur

 

    •  Les risques encourus et quelques jurisprudences



L'Entrepreneur


L'Entrepreneur : missions et responsabilités

    • Définition de l'Entreprise

 

    • Distinction entre sous traitant, prestataire de service et fournisseur

 

    • La loi de 1975 sur la sous traitance, le délit de marchandage

 

    • L'organisation dans l'Entreprise : la Direction, l'Encadrement, la Maîtrise, les équipes de production

 

    • L’organisation de l'Entreprise sur le chantier : les représentants habilités aux différents niveaux de décision

 

    • Comprendre comment elle établit son prix et sa stratégie

 

    • L’'importance du circuit de communication interne à l'entreprise sur le chantier

 

    • L'allotissement : avantages et risques

 

    • L'Entreprise Générale: avantages et risques



Revue détaillée des obligations, responsabilités et garanties de l'entrepreneur

 

Anticiper les risques de défaillance de l'entrepreneur en phase préparation, travaux et lors de la levée des réserves, en GPA

 

Une phase essentielle : le lancement de l'opération


> La préparation: la réussite de l'opération

    • la maitrise technique, administrative et financière des dossiers par le Maître d'Oeuvre

 

    • méthode d'appropriation des pièces écrites rédigées par un tiers

 

    • exercice: élaboration d'une check list des actions à exiger des entreprises en phase préparation

        • exercice: savoir analyser rapidement un Plan d'Installation de Chantier vis à vis de l'article 1382 du Code Civil


 

    • l'identification et la gestion des phases à risques

 

    • la préparation d'outils pour une communication optimale



le suivi de la réalisation des travaux

 

L'organisation du suivi des travaux



    • La préparation du déroulement de la première réunion de chantier plénière



La question des travaux modificatifs et supplémentaires


- Les procédures contentieuses de règlements de litiges
- L’analyse financière des réclamations
- Les décisions de poursuivre, les avenants, les marchés complémentaires

L’incident d’un compte prorata



- Le contenu du compte prorata et de la convention
- Les principes de comptabilité
- Les quintus, l’arbitrage du maître d’ouvrage entre gestionnaire et membres du prorata
- La problématique en marchés publics

L'environnement de l'opération



    • La Maîtrise d'Ouvrage: rôle, obligations légales et responsabilités, une revue de ses obligations vis à vis du Maître d'Oeuvre

 

    • La Maîtrise d'Ouvrage Déléguée, l'Assistant Maître d'Ouvrage: missions et responsabilités

 

    • Le Bureau de Contrôle: comment gérerles points à risques aux 3 phases de sa mission

 

    • Le Bureau d'Etude de sol: comment l'impliquer au maximum dans la phase terrassements/fondations

 

    • Le Coordonnateur SPS: ses obligations, ses responsabilités face à un accident portel (analyse d'une récente jurisprudence), comment agir en cas de manquements

 

    • Le Coordonnateur SSI



Le fonctionnement de la Maîtrise d'oeuvre dans cet environnement



    • Quelques règles de base

 

    • Les devoirs de la Maîtrise d'Oeuvre

 

    • Ses obligations légales

 

    • Ses responsabilités

 

    • La procédure légale de gestion de la défaillance de l'entrepreneur

 

    • Les risques encourus et quelques jurisprudences



L'Entrepreneur

 

L'Entrepreneur : missions et responsabilités



    • Définition de l'Entreprise

 

    • Distinction entre sous traitant, prestataire de service et fournisseur

 

    • La loi de 1975 sur la sous traitance, le délit de marchandage

 

    • L'organisation dans l'Entreprise : la Direction, l'Encadrement, la Maîtrise, les équipes de production

 

    • L’organisation de l'Entreprise sur le chantier : les représentants habilités aux différents niveaux de décision

 

    • Comprendre comment elle établit son prix et sa stratégie

 

    • L’'importance du circuit de communication interne à l'entreprise sur le chantier

 

    • L'allotissement : avantages et risques

 

    • L'Entreprise Générale: avantages et risques



Revue détaillée des obligations, responsabilités et garanties de l'entrepreneu

 

Anticiper les risques de défaillance de l'entrepreneur en phase préparation, travaux et lors de la levée des réserves, en GPA

 

Une phase essentielle : le lancement de l'opération



    • La préparation: la réussite de l'opération

        • la maitrise technique, administrative et financière des dossiers par le Maître d'Oeuvre

        • méthode d'appropriation des pièces écrites rédigées par un tiers

        • exercice: élaboration d'une check list des actions à exiger des entreprises en phase préparation

            • exercice: savoir analyser rapidement un Plan d'Installation de Chantier vis à vis de l'article 1382 du Code Civil



        • l'identification et la gestion des phases à risques

        • la préparation d'outils pour une communication optimale




le suivi de la réalisation des travaux

 

L'organisation du suivi des travaux



    • La préparation du déroulement de la première réunion de chantier plénière

        • Exercice: les points d'arrêt incontournables pour la Maîtrise d'œuvre en vue d' éviter ou de limiter sa mise en cause en cas de litige ou de sinistre

        • La préparation indispensable des réunions hebdomadaires

        • L'organisation des rendez vous de chantier hebdomadaires un « devoir d'exemplarité »

        •   l'organisation, le positionnement et le rôle de la visite de chantier

        • la trame du Compte Rendules annexes du Compte Rendu

        • Importance et méthode de suivi des effectifs

        • Le suivi de l'Hygiène et de la Sécurité

        • La gestion du travail clandestin et du travail illégal

        • Une méthode de gestion de la Qualité

        • La mission OPC: présentation des différentes phases

        • Le planning d’exécution détaillé Gros Oeuvre: le niveau de détail obtenir de l'Entreprise

        • L'importance de la fin du Gros Oeuvre

        • L'établissement du planning détaillé TCE

        • Travaux modificatifs: différence entre ordre de service et avenant

        • La gestion des travaux non conformes au CCTP

        • Une recette pour une vérification rapide des situations de travaux mensuelles

        • Une pratique interdite en terme de vérification

        • Les différentes pénalités de retard et les conditions de leur application

        • Les Maître d'Ouvrage/Maître d'Oeuvre et le Compte Prorata




la gestion de la fin du chantier, la préparation de la réception la gestion des périodes de garantie

 

La gestion de la fin du chantier



    • avec quel planning doit on suivre de façon exhaustive les tâches exhaustives des dernières semaines?

 

    • Présentation d'une check list



La phase de réception et la fin de l'opération



    • Les opérations préalables à la réception

 

    • La gestion du RFCT

 

    • Qui déclenche les OPR?

 

    • Les participants aux OPR

 

    • Le déroulement des OPR

 

    • La planification de la réception



> La Réception et le traitement des réserves



    • Les notions de prise de possession, de réception et de livraison

 

    • Le danger de la réception sans réserve pour le Maître d'Oeuvre

 

    • Les conséquences de la réception ou de la non réception

 

    • Les conditions du refus de réception

 

    • La faute du Maître d'Ouvrage

 

    • Les caractéristiques d'une « réserve » à la réception

 

    • L'importance de la rédaction de la liste des réserves

 

    • Comment réduire la liste des réserves à la réception?

 

    • La gestion du PV de réception: rédaction, diffusion, délais

 

    • Le désaccord éventuel de l'Entreprise

 

    • Le suivi et la levée des réserves à la réception

 

    • La gestion des défaillances dans la levée des réserves

 

    • L'importance du PV de levée des réserves

 

    • La gestion des DOE, des DIUO

 

    • La livraison de l'ouvrage: anticiper une obligation importante du Maître d'Ouvrage

 

    • Les obligations du Maître d'Oeuvre pour le jour de la réception

 

    • Les obligations de l'Entrepreneur au jour de la réception

 

    • La clôture financière de l'opération (notion de réfaction)

 

    • La clôture du Compte Prorata, notion de quitus



Les périodes de garantie



    • Le Parfait Achèvement: une méthode de gestion aisée

 

    • Les Dommages Intermédiaires

 

    • La Garantie de Bon Fonctionnement: une bonne pratique commerciale de la Maîtrise d’œuvre

 

    • La Garantie décennale (une garantie qui peut porter sur des prestations inattendues)

 

    • La Responsabilité contractuelle trentenaire (jurisprudences)

 

Informations
complémentaires

Durée : 5 jours
Tarif : Nous consulter
En intra sur une base de 3 participants Renseignements : contact@stageup.fr

N° Azur 0 810 356 365
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