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Formation : Conduite de projet architectural

Vous êtes un professionnel à la recherche d’une formation Conduite de projet architectural ?
STAGE UP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Conduite de projet architectural est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Conduite de projet architectural facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.

Participez à la formation Conduite de projet architectural à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.

Objectifs du Stage

Maitriser les notions de base  necessaires à la realisation et la conduite en équipe d'un projet ARCHITECTURAL.

Pédagogie

Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé dans la conduite de projet ARCHITECTURAL.



Divers supports de cours.



Formation théorique et pratique.

Public

ARHCITECTES, DESSINATEURS, ASSISTANTES D’ARCHITECTES...OU TOUTE PERSONNE INTERVENANTE DANS UN PROJET ARCHITECTURAL.

Prérequis

AUCUN

Durée

3 jours

Contenu

ÉTUDES PRÉPARATOIRES ET GENERALITE DU MANAGEMENT DE PROJET



    • TERMINOLOGIE : DELAIS, DUREE, CHARGE...

 

    • ORGANISATIONS.

 

    • DIFFICULTES RENCONTREES.



DEFINITION DE LA MISSION DU PROJET



    • ETUDE DU PROJET ET DES ATTENTES CLIENT

 

    • DEFINITION DU PROGRAMME

 

    • EXAMEN DES DIFFERENTES APPROCHES DE CONCEPTION

 

    • METHODOLOGIE D'EXPRESSION DES BESOINS.

 

    • FORMALISATION ET VALIDATION DE LA MISSION.

 

    • IDENTIFICATION DES OBJECTIFS.

 

    • FORMALISATION DE CES OBJECTIFS ET VALIDATION PAR LES RESPONSABLES.



LES ACTEURS DU PROJET



    • DEFINITION DES TACHES INTERNES / EXTERNES.

 

    • ROLES ET ENGAGEMENTS.

 

    • COMMUNICATION.



PRÉLIMINAIRES :



    • REALISATION ET PRESENTATION D’ESQUISSES

 

    • APPROBATION DU DOSSIER PRELIMINAIRE GRAPHIQUE

 

    • PRESENTATION DU COUT ESTIME



EXÉCUTION, PILOTAGE ET SUIVI DU PROJET



    • AJUSTEMENT DES PLANS ET RENDUS APRES COMMENTAIRES CLIENT

 

    • ASSURER LES POINTS DE SUIVI PERSONNELS ET COLLECTIFS

 

    • MESURER ET ANALYSER LES ECARTS AVEC L'EQUIPE

 

    • PERIODICITE DES CONTROLES ET DES REUNIONS.

 

    • RECEPTION DES DONNEES DU PROJET.

 

    • ANALYSE DE L'AVANCEMENT : QUALITE, DELAIS, CHARGES ET COUTS.

 

    • TABLEAUX DE BORD DU PROJET.

 

    • PROPOSITIONS DE SOLUTIONS AU COMITE DE PILOTAGE.

 

    • MISE EN OEUVRE DE LA DECISION.

 

    • BILAN DE CLOTURE DU PROJET ET ANALYSE.

 

    • PRESENTATION DES PLANS ET RENDUS DEFINITIFS

 

    • PREPARATION DU DEVIS DESCRIPTIF TRAVAUX

 

    • INTERPRETATION DES CODES ET REGLEMENTS MUNICIPAUX ET DEPARTEMENTAUX

 

    • PREPARATION DES DOCUMENTS D’APPEL D’OFFRES



LE B.I.M MANAGER



    • TECHNOLOGIE ET PHILOSOPHIE DU BIM MANAGER

 

    • MISE EN PLACE DE LA GESTION DES FLUX

 

    • LE PARTAGE DE DONNEES

 

    • GESTION DU TEMPS ET DES COUTS

 

    • LE CYCLE DE VIE DU PROJET



 

 

Informations
complémentaires

Durée : 3 jours
Tarif : Nous consulter
En intra sur une base de 3 participants Renseignements : contact@stageup.fr

N° Azur 0 810 356 365
Formation Architecture

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