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Formation : Management de projet architectural

Vous êtes un professionnel à la recherche d’une formation Management de projet architectural ?
STAGE UP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Management de projet architectural est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Management de projet architectural facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.

Participez à la formation Management de projet architectural à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.

Objectifs du Stage

reviser ou maitriser les grandes etapes d’un projet architectural etle travail en equipe autour d’un projet

Pédagogie

formation dispensee par un formateur professionnel specialise principalement en management de projet architectural.



Divers supports de cours.



formation théorique et pratique.

Public

ARCHITECTES, DESSINATEURS, ASSISTANTES D’ARCHITECTES… OU TOUTE PERSONNE INTERVENANTE DANS UN PROJET ARCHITECTURAL

Prérequis

AUCUN

Durée

5 jours

Contenu

ETUDES PREPARATOIRES ET GENERALITE DU MANAGEMENT DE PROJET



    • TERMINOLOGIE : DELAIS, DUREE, CHARGE

 

    • ORGANISATION

 

    • DIFFICULTES RENCONTREES.



DEFINITION DE LA MISSION DU PROJET



    • ETUDE DU PROJET ET DES ATTENTES CLIENT

 

    • DEFINITION DU PROGRAMME

 

    • EXAMEN DES DIFFERENTES APPROCHES DE CONCEPTION

 

    • METHODOLOGIE D’EXPRESSION DES BESOINS

 

    • FORMALISATION ET VALIDATION DE LA MISSION

 

    • IDENTIFICATION DES OBJECTIFS

 

    • FORMALISATION DE CES OBJECTIFS ET VALIDATION PAR LES RESPONSABLES.



LES ACTEURS DU PROJET



    • DEFINITION DES TACHES INTERNES / EXTERNES.

 

    • ROLES ET ENGAGEMENT

 

    • COMMUNICATION



PRELIMINAIRES



    • REALISATION ET PRESENTATION D’ESQUISSES

 

    • APPROBATION DU DOSSIER PRELIMINAIRE GRAPHIQUE

 

    • PRESENTATION DU COUP ESTIME



EXECUTION, PILOTAGE ET SUIVI DU PROJET



    • AJUSTEMENT DES PLANS ET RENBDUS APRES COMMENTAIRES CLIENT

 

    • ASSURER LES POINTS DE SUIVI PERSONNELS ET COLLECTIFS

 

    • MESURER ET ANALYSER LES ECARTS AVEC L’EQUIPE

 

    • PERIODICITE DES CONTROLES ET DES REUNION.

 

    • RECEPTION DES DONNEES DU PROJET.

 

    • ANALYSE DE L’AVANCEMENT : QUALITE, DELAIS, CHAGES ET COUTS .

 

    • TABLEAUX DE BORD DU PROJET .

 

    • PROPOSITION DE SOLUTIONS AU COMITE DE PILOTAGE

 

    • MISE EN ŒUVRE DE LA DECISION

 

    • BILAN DE CLOTURE DU PROJET ET ANALYSE

 

    • PRESENTATION DES PLANS ET RENDUS DEFINITIFS

 

    • PREPARATION DU DEVIS DESCRIPTIF TRAVAUX

 

    • INTERPRETATION DES CODES ET REGLEMENTS MUNICIPAUX ET DEPARTEMENTAUX

 

    • PREPARATION DES DOCUMENTS D’APPEL D’OFFRE



LE BIM MANAGER



    • TECHNOLOGIE ET PHILOSOPHIE DU BIM MANAGER

 

    • MISE EN PLACE DE LA GESTION DES FLUX

 

    • LE PARTAGE DES DONNEES

 

    • GESTION DU TEMPS ET DES COUTS

 

    • LE CYCLE DE VIE DU PROJET



LES PROCESSUS DE CONTROLE



    • DEFINITION DU CONTROLE DE L’AVANCEMENT DU PROJET

 

    • DEFINITION DES MOYENSDE CONTROLE : QUALITE, DELAIS, CARGES ET COUTS.

 

    • DEFINITION DU SYSTEME D’INFORMATION DU PROJET.

 

    • MISE EN PLACE DES RAPPORTS PERSONNALISES.



GERER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES



    • IDENTIFIER LES DIFFERENTS TYPES DE DESACORDS.

 

    • UTILISER LES CONFRONTATIONS D’EXPERTISES.

 

    • TRAITER LES CONFLITS PAR COMPROMIS.



 

Informations
complémentaires

Durée : 5 jours
Tarif : Nous consulter
En intra sur une base de 3 participants Renseignements : contact@stageup.fr

N° Azur 0 810 356 365
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