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Formation : Suivi de chantier

Vous êtes un professionnel à la recherche d’une formation Suivi de chantier ?
STAGE UP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Suivi de chantier est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Suivi de chantier facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.

Participez à la formation Suivi de chantier à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.

Objectifs du Stage

FORMER LES ARCHITECTES SUR LES DIFFÉRENTES PHASES D’UN CHANTIER.

Pédagogie

FORMATION DISPENSÉE PAR UN FORMATEUR PROFESSIONNEL SPÉCIALISÉ PRINCIPALEMENT DANS LE SUIVI DE CHANTIER.

DIVERS SUPPORTS DE COURS.

FORMATION THÉORIQUE ET PRATIQUE.

Public

ARCHITECTE, MAITRES D’OEUVRE, CHARGES DE PROJET …OU TOUTE PERSONNE SOUHAITANT MAITRISER LES TECHNIQUES DE SUIVI DE CHANTIER.

Prérequis

AVOIR DE BONNES NOTIONS EN ARCHITECTURE.

Durée

3 jours

Contenu

1ère Journée


la Maîtrise des fondamentaux du Marché de Travaux


le lancement de la préparation de chantier


Les Marchés de Travaux


- La nature juridique du Marché de travaux
- Les Marchés Publics les documents de référence, pourquoi
une mise à jour du CCAG en 2009?, les risques pour le Maître
d'oeuvre
- Les Marchés Privés : les documents de référence, que dit le
Code Civil, les particularités, les risques , le respect des DTU
est il automatique?....

L'environnement de l'opération


- La Maîtrise d'Ouvrage: rôle, obligations légales et
responsabilités, une revue de ses obligations vis à vis du
Maître d'Oeuvre
- La Maîtrise d'Ouvrage Déléguée, l'Assistant Maître
d'Ouvrage: missions et responsabilités
- Le Bureau de Contrôle: comment gérer les points à risques
aux 3 phases de sa mission
- Le Bureau d'Etude de sol: comment l'impliquer au maximum
dans la phase terrassements/fondations
- Le Coordonnateur SPS: ses obligations, ses responsabilités
face à un accident mortel (analyse d'une récente
jurisprudence), comment agir en cas de manquements
- Le Coordonnateur SSI

Le fonctionnement de la Maîtrise d'oeuvre dans cet environnement


- Quelques règles de base
- Les devoirs de la Maîtrise d'Oeuvre
- Ses obligations légales
- Ses responsabilités
- La procédure légale de gestion de la défaillance de l'entrepreneur
- Les risques encourus et quelques jurisprudences

 L'Entrepreneur


- L'Entrepreneur : missions et responsabilités

. Définition de l'Entreprise
. Distinction entre sous traitant, prestataire de service et fournisseur
. La loi de 1975 sur la sous traitance, le délit de marchandage
. L'organisation dans l'Entreprise : la Direction, l'Encadrement, la Maîtrise, les
équipes de production
. L’organisation de l'Entreprise sur le chantier : les représentants habilités aux
différents niveaux de décision
. Comprendre comment elle établit son prix et sa stratégie
. L’'importance du circuit de communication interne à l'entreprise sur le chantier
. L'allotissement : avantages et risques
. L'Entreprise Générale: avantages et risques

- Revue détaillée des obligations, responsabilités et garanties de
l'entrepreneur

- Anticiper les risques de défaillance de l'entrepreneur en phase préparation,
travaux et lors de la levée des réserves, en GPA

- Une phase essentielle : le lancement de l'opération

La préparation: la réussite de l'opération 
. la maitrise technique, administrative et financière des dossiers par le
Maître d'Oeuvre
. méthode d'appropriation des pièces écrites rédigées par un tiers
. exercice: élaboration d'une check list des actions à exiger des entreprises
en phase préparation
. exercice: savoir analyser rapidement un Plan d'Installation de Chantier vis
à vis de l'article 1382 du Code Civil
. l'identification et la gestion des phases à risques
. la préparation d'outils pour une communication optimale

2ème Journée


le suivi de la réalisation des travaux


- L'organisation du suivi des travaux

.  La préparation du déroulement de la première réunion de chantier
plénière
. Exercice: les points d'arrêt incontournables pour la Maîtrise d'Oeuvre
en vue d' éviter ou de limiter sa mise en cause en cas de litige ou de sinistre
. La préparation indispensable des réunions hebdomadaires
. L'organisation des rendez vous de chantier hebdomadaires:
un « devoir d'exemplarité »,
. l'organisation, le positionnement et le rôle de la visite de chantier,
. la trame du Compte Rendu,
. les annexes du Compte Rendu
. Importance et méthode de suivi des effectifs
. Le suivi de l'Hygiène et de la Sécurité
. La gestion du travail clandestin et du travail illégal
. Une méthode de gestion de la Qualité
. La mission OPC: présentation des différentes phases
. Le planning d’exécution détaillé Gros Oeuvre: le niveau de détail à
obtenir de l'Entreprise
. L'importance de la fin du Gros Oeuvre
. L'établissement du planning détaillé TCE
. Travaux modificatifs: différence entre ordre de service et avenant
. La gestion des travaux non conformes au CCTP
. Une recette pour une vérification rapide des situations de travaux
mensuelles
. Une pratique interdite en terme de vérification
. Les différentes pénalités de retard et les conditions de leur application
. Les Maître d'Ouvrage/Maître d'Oeuvre et le Compte Prorata

3ème Journée


la gestion de la fin du chantier,
la préparation de la réception
la gestion des périodes de garantie


 - La gestion de la fin du chantier

. avec quel planning doit on suivre de façon exhaustive les tâches
exhaustives des dernières semaines?
. Présentation d'une check list

- La phase de réception et la fin de l'opération

. Les opérations prélables à la réception
. La gestion du RFCT
. Qui déclenche les OPR?
. Les participants aux OPR
. Le déroulement des OPR
. La planification de la réception

>        La Réception et le traitement des réserves

. Les notions de prise de possession, de réception et de livraison
. Le danger de la réception sans réserve pour le Maître d'Oeuvre
. Les conséquences de la réception ou de la non réception
. Les conditions du refus de réception
. La faute du Maître d'Ouvrage
. Les caractéristiques d'une « réserve » à la réception
. L'importance de la rédaction de la liste des réserves
. Comment réduire la liste des réserves à la réception?
. La gestion du PV de réception: rédaction, diffusion, délais
. Le désaccord éventuel de l'Entreprise
. Le suivi et la levée des réserves à la réception
. La gestion des défaillances dans la levée des réserves
. L'importance du PV de levée des réserves
. La gestion des DOE, des DIUO
. La livraison de l'ouvrage: anticiper une obligation importante du Maître
d'Ouvrage
. Les obligations du Maître d'Oeuvre pour le jour de la réception
. Les obligations de l'Entrepreneur au jour de la réception
. La clôture financière de l'opération (notion de réfaction)
. La clôture du Compte Prorata, notion de quitus

- Les périodes de garantie

. Le Parfait Achèvement: une méthode de gestion aisée
. Les Dommages Intermédiaires

. La Garantie de Bon Fonctionnement: une bonne pratique commerciale
de la Maîtrise d'oeuvre
. La Garantie décennale (une garantie qui peut porter sur des prestations
inattendues)
. La Responsabilité contractuelle trentenaire (jurisprudences)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





 

Informations
complémentaires

Durée : 3 jours
Tarif : Nous consulter
En intra sur une base de 3 participants Renseignements : contact@stageup.fr

N° Azur 0 810 356 365
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