Objectifs
La formation Management d'équipe a pour objectifs de :
• Comprendre la notion de cohésion d’équipe
• Maîtriser les méthodes et principes essentiels du management.
Public
Toute personne ayant à sa charge la gestion d’une équipe.
Prérequis
Aucun.
Pédagogie
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé dans le management et la communication.
Présentation théorique des techniques et mise en pratique.
Jeux de rôle, tableau mural et divers supports de cours.
Utilisation de la vidéo pour analyse comportementale des stagiaires.
Divers supports de cours fournis.
Méthode pédagogique participative.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Contenu
La formation "Le Management d'Équipe" offre aux participants les compétences nécessaires pour diriger et motiver efficacement une équipe.
Elle couvre des sujets tels que la communication interpersonnelle, la résolution de conflits, la prise de décision, la gestion du temps et la délégation des tâches.
Les participants apprendront à développer leur leadership, à créer un environnement de travail positif et à atteindre les objectifs organisationnels grâce à une équipe performante et engagée.
PROGRAMME DE FORMATION
La fonction de manager
- Qu’est ce qu’un manager.
- Quelles sont les qualités requise ou à acquérir pour remplir sa tâche de manager.
- Mise au point et actualisation de vos compétences managériales.
- S’affirmer en tant que leader.
Bien communiquer pour bien manager
- Adapter sa communication en fonction de la situation.
- Ecouter, analyser et comprendre les requêtes et suggestion de ses interlocuteurs.
- La communication corporelle et gestuelle.
- Le vocabulaire à adopter et son impact.
Motiver et guider ses troupes au quotidien
- Fixer et faire accepter les objectifs.
- Techniques d’auto motivation de ses troupes.
- Déléguer pour responsabiliser et impliquer.
- Féliciter pour motiver.
- Savoir réprimander sans démotiver.
- Gestion des tensions et des conflits.
Manager c’est orchestrer
- Déterminer les priorités.
- Optimiser la gestion du temps.
- Anticiper et promouvoir les changements.
- Affecter les tâches selon les compétences des membres de votre équipe.
- Les outils de contrôle de l’avancement des tâches et des objectifs à atteindre.
- La conduite de réunion.
Aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
- Comment mener l’analyse de son futur poste ?
- Identifier les conditions d’exercice, les enjeux stratégiques, les responsabilités.
- Apprécier le nouvel environnement et ses spécificités.
- Comment concilier expertise et management ?
- Cartographie des rôles et missions du manager au sein de son entreprise.
- Définir son environnement professionnel.
- Identifier les résistances au changement.
- Apprendre à mettre en place de nouvelles règles et procédures.
- Adapter son style de management aux équipes en place.
Réussir son insertion à la tête d’une équipe
- Comment analyser la situation ?
- Identifier ses ressources internes/externes.
- Repérer les rapports de force en présence.
- Définition des savoir faire, des compétences, des héritages historiques présents au sein de l’équipe.
- Construire rapidement son identité managériale.
- Définir les règles du jeu du fonctionnement de l’équipe.
- Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager.
- Prendre la responsabilité d’une équipe débutante.
- Prendre en charge une équipe expérimentée.
- Identifier les précautions à prendre dans le cas d’un management de collaborateurs plus âgés.
- Encadrer d’anciens collègues : les conditions indispensables à l’exercice de l'autorité cerner les difficultés majeures inhérentes à l’accession à une fonction d’encadrement.
Fin de formation
- Conclusions.
- Test de niveau et correction.
- Évaluation qualitative.
- Validation des acquis.
- Remise de l’attestation de formation.
- Remise d’un support de cours et documents annexes.
Votre formateur Management d'équipe
Des experts à votre service
Fort d’une expérience opérationnelle en projet, votre formateur Management d'équipe a été sélectionné par nos services pédagogiques tant pour son expertise que pour ses qualités pédagogiques et sa volonté de transmettre son savoir faire.
Formation Management d'équipe dans vos locaux ou en ligne
Quel format choisir ?
Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.
Les avantages du présentiel :
Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre agence si sa configuration le permet.
- meilleur relationnel avec le formateur.
- meilleure assiduité.
- temps de formation concentré sur une période donnée.
- possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.
Les avantages du distanciel :
Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur.
- possibilité d'espacer les séances.
- nombre de participants plus limité.
Comment financer la formation Management d'équipe ?
OPCO, POLE EMPLOI, CPF...
En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Management d'équipe
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :
- OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
- ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
- FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
- AFDAS pour les salariés d'agences de communciation, spectacle, production...
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.
Ils nous ont fait confiance pour leur formation Management d'équipe ?
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Nos formations Management d'équipe sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Management d'équipe Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).