Objectifs
La formation Promotion managériale a pour objectifs de :
• Gérer sans encombre le passage délicat d’ un poste d’employé vers celui de manager.
Public
Toute personne ayant bénéficié, ou étant susceptible de bénéficier d’une promotion en tant que manager.
Prérequis
Aucun.
Pédagogie
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement dans le management d’ équipe.
PC / Mac complet.
Jeux de rôle, divers supports de cours.
Divers supports de cours interactifs et papier.
Méthode pédagogique participative.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :.
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Contenu
Notre formation "Promotion Managériale" est conçue pour accompagner les professionnels lors de leur transition vers des postes de direction.
En se concentrant sur les aspects clés de cette évolution, tels que l'analyse du nouveau poste, la cartographie des rôles et missions du manager, et l'adaptation du style de management aux équipes en place, cette formation offre aux participants les outils nécessaires pour aborder sereinement leurs nouvelles responsabilités.
De l'identification des résistances au changement à la construction rapide de leur identité managériale, les participants apprendront à réussir leur insertion à la tête d'une équipe, qu'elle soit débutante ou expérimentée, en prenant en compte les spécificités de chaque situation.
En mettant l'accent sur le développement de la légitimité, la prise en charge des équipes et la gestion des dynamiques interpersonnelles, cette formation prépare efficacement les participants à relever les défis du management dans un environnement professionnel en constante évolution.
PROGRAMME DE FORMATION
Aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
- Comment mener l’analyse de son futur poste ?
- Identifier les conditions d’exercice, les enjeux stratégiques, les responsabilités.
- Apprécier le nouvel environnement et ses spécificités.
- Cerner les difficultés majeures inhérentes à l’accession à une fonction d’encadrement.
- Comment concilier expertise et management ?
- Cartographie des rôles et missions du manager au sein de son entreprise.
- Définir son environnement professionnel.
- Identifier les résistances au changement.
- Apprendre à mettre en place de nouvelles règles et procédures.
- Adapter son style de management aux équipes en place.
Réussir son insertion à la tête d’une équipe
- Comment analyser la situation ?
- Identifier ses ressources internes / externes.
- Repérer les rapports de force en présence.
- Définition des savoir faire, des compétences, des héritages historiques présents au sein de l’équipe.
- Construire rapidement son identité managériale
- Définir les règles du jeu du fonctionnement de l’équipe.
- Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager.
- Prendre la responsabilité d’une équipe débutante.
- Prendre en charge une équipe expérimentée.
- Identifier les précautions à prendre dans le cas d’un management de collaborateurs plus âgés.
- Encadrer d’anciens collègues : les conditions indispensables à l’exercice de l'autorité.
Fin de formation
- Conclusions.
- Test de niveau et correction.
- Évaluation qualitative.
- Validation des acquis.
- Remise de l’attestation de formation.
- Remise d’un support de cours et documents annexes.
Votre formateur Promotion managériale
Des experts à votre service
Fort d’une expérience opérationnelle en projet, votre formateur Promotion managériale a été sélectionné par nos services pédagogiques tant pour son expertise que pour ses qualités pédagogiques et sa volonté de transmettre son savoir faire.
Formation Promotion managériale dans vos locaux ou en ligne
Quel format choisir ?
Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.
Les avantages du présentiel :
Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre agence si sa configuration le permet.
- meilleur relationnel avec le formateur.
- meilleure assiduité.
- temps de formation concentré sur une période donnée.
- possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.
Les avantages du distanciel :
Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur.
- possibilité d'espacer les séances.
- nombre de participants plus limité.
Comment financer la formation Promotion managériale ?
OPCO, POLE EMPLOI, CPF...
En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Promotion managériale
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :
- OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
- ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
- FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
- AFDAS pour les salariés d'agences de communciation, spectacle, production...
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.
Ils nous ont fait confiance pour leur formation Promotion managériale ?
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Nos formations Promotion managériale sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Promotion managériale Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).