Objectifs
La formation DET a pour objectifs de :
• Maîtriser les aspects techniques et réglementaires de la mission DET.
• Comprendre les enjeux de la mission DET, de la phase étude à la réception des ouvrages.
• Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités de Maître d'Œuvre.
• Évaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour mener à bien la mission.
• Gérer les autres intervenants de la Maîtrise d'Ouvrage.
• Connaître les méthodes pour le suivi d'un chantier de construction et pour la maîtrise des entreprises.
• Veiller au respect du contrat d'une opération de construction.
Public
Architectes, maîtres d’œuvre, chargés de projet ou toute personne souhaitant maîtriser la mission DET.
Prérequis
Avoir réalisé du suivi de chantier.
Pédagogie
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement en management de projet TCE.
Analyse de cas concrets et d’exposés. Alternance de présentations théoriques et mises en pratique au travers de présentations d'exemples existants.
Divers supports de cours fournis.
Méthode pédagogique participative.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Contenu
Notre formation "Direction et Exécution de Travaux (DET)" offre aux participants une expertise complète dans la gestion et la supervision des projets de construction.
Les participants acquerront les compétences nécessaires pour planifier, organiser, coordonner et contrôler toutes les phases d'un chantier, en mettant l'accent sur la gestion des équipes, des ressources et des délais.
Cette formation pratique et immersive leur permettra d'acquérir les connaissances et les outils essentiels pour réussir dans le domaine de la construction et de l'ingénierie.
PROGRAMME DE FORMATION
Le positionnement de la Maîtrise d'Œuvre dans le lancement de l'opération
Rappels des fondamentaux pour un suivi de chantier facilité
- L'importance de la rédaction des pièces du marché de travaux.
- Les différents acteurs et intervenants du projet qui vont interagir sur votre mission DET.
- Revue des risques à anticiper par la Maîtrise d'Œuvre.
Définitions de la mission, rôles et responsabilités
- Définition et champs d’application de la mission DET.
- Les spécificités de la DET (marche public-prive / loi MOP).
- Pourquoi une mission DET sur un projet ?
- Les limites précises avec la mission OPC.
- Différence entre ordre de service et avenant.
- Les fondamentaux de la mission DET avec une entreprise générale et en allotissement.
- Rôle, missions, obligations et responsabilités du Maître d'œuvre.
- La faute du Maître d'Ouvrage et le comportement du Maître d'Œuvre face à un manquement ?
La préparation de chantier
- Le lancement administratif et financier des entreprises.
- Quels documents d'exécution pour quels lots ?
- La gestion des interfaces et la synthèse.
- Plans de réservations et d'incorporations.
- Pourquoi faut-il vérifier la méthodologie d'exécution ?
- La validation des fiches produits.
- Témoins, prototypes, nuanciers et échantillons.
- Le suivi des commandes par les entreprises.
- La mise en place du suivi de la qualité.
- La préparation d'une réception dans des conditions optimales dès le lancement.
Le suivi des travaux et la réunion de chantier
- Les règles pour garder le leadership face aux entreprises.
- Les cas d'une réunion préparatoire avec la Maîtrise d'Ouvrage.
- Qui convoquer ? Comment ? Pourquoi une pénalité pour absence à hauteur de 250euros?
- Méthode pour rentabiliser le déplacement lié à la réunion de chantier.
- La préparation de la réunion de chantier.
- L'organisation de la visite de chantie.
- L'animation de la réunion de chantier.
- La prise de parole face aux entreprises.
- L'immixtion fautive du Maître d'Ouvrage.
- L'acceptation délibérée des risques.
- Le suivi des validations des documents d'exécution et des nomenclatures.
- La gestion de la défaillance de l'entreprise.
- La stratégie à adopter quant à l'application des pénalités de retard.
- Pourquoi les entreprises ne lisent elles pas les comptes rendus ?
- La rédaction du compte rendu : l'importance de la page de garde.
- Présentation d'une trame opérationnelle.
- Photos ou pas ? Dans quel but ?
- Les différentes annexes au CR de chantier.
- La gestion des avancements de travaux en « reste à dépenser ».
- La vérification de la demande d'acompte ou situation mensuelle.
La gestion des dernières semaines du chantier pour assurer la réception à la date prévue
- Pourquoi faut-il contractualiser des OPR en marché privé comme en public ?
- Comment organiser ces OPR ?
- Définition d'une réserve.
- Sur quoi peut-on accepter une réfaction ?
- Différence entre mise à disposition et prise de possession.
- Préparer les DOE.
- La réception : ses conséquences, les motifs de refus.
- Quand peut-il y avoir des réceptions partielles ?
- Pourquoi établir une liste des contrats d'entretien à souscrire par le Maître d'Ouvrage ?
- La vérification des projets de décomptes définitifs.
- La gestion de la levée des réserves.
- Pourquoi un PV de levée des réserves ?
- La période de GPA : une organisation pour un suivi rigoureux et peu chronophage.
Fin de formation
- Conclusions.
- Test de niveau et correction.
- Évaluation qualitative.
- Validation des acquis.
- Remise de l’attestation de formation.
- Remise d’un support de cours et documents annexes.
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Des experts à votre service
Fort d’une expérience opérationnelle en projet, votre formateur DET Direction et Exécution de Travaux a été sélectionné par nos services pédagogiques tant pour son expertise que pour ses qualités pédagogiques et sa volonté de transmettre son savoir faire.
Formation DET Direction et Exécution de Travaux dans vos locaux ou en ligne
Quel format choisir ?
Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.
Les avantages du présentiel :
Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre agence si sa configuration le permet.
- meilleur relationnel avec le formateur.
- meilleure assiduité.
- temps de formation concentré sur une période donnée.
- possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.
Les avantages du distanciel :
Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur.
- possibilité d'espacer les séances.
- nombre de participants plus limité.
Comment financer la formation DET Direction et Exécution de Travaux ?
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En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation DET Direction et Exécution de Travaux
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :
- OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
- ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
- FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
- AFDAS pour les salariés d'agences de communciation, spectacle, production...
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.
Ils nous ont fait confiance pour leur formation DET Direction et Exécution de Travaux ?
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