Le suivi de chantier est une phase clé de la mission de maîtrise d’œuvre. Il engage la responsabilité de l’architecte sur la bonne exécution des travaux, la coordination des acteurs, le respect des délais, des coûts et de la qualité.
De la rédaction du CCTP à la réception des ouvrages, l’architecte doit mobiliser des outils, une méthode et une posture rigoureuse pour piloter efficacement le chantier.
La formation ASSURER LE SUIVI DE CHANTIER : DU CCTP A LA RECEPTION DE TRAVAUX vous permettra de maîtriser et d'appliquer les objectifs majeurs à savoir :
- Maîtriser les rôles et responsabilités de l'architecte en phase chantier.
- Comprendre les outils et méthodes pour un suivi efficace du chantier.
- Savoir rédiger et exploiter un CCTP.
- Anticiper et gérer les aléas du chantier.
- Intégrer les principes fondamentaux de l’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination).
- Conduire efficacement la réception des travaux.
PROGRAMME DE FORMATION
Préparer le chantier : du CCTP au planning prévisionnel
Introduction au rôle de l’architecte pendant le chantier.
Focus sur le CCTP :
- Objectifs, structure, bonnes pratiques de rédaction.
- CCTP vs DPGF : qui fait quoi ?
- Cas pratiques : analyse critique de CCTP existants.
Mise au point du planning prévisionnel :
- Lecture de planning GANTT.
- Identification des tâches critiques.
- Intégration des délais contractuels.
Atelier : élaboration d’un planning simplifié à partir d’un CCTP.
Suivi opérationnel du chantier
Visites de chantier : fréquence, déroulé, compte rendu.
Organisation des réunions de chantier :
- Convocations, ordres du jour, comptes rendus types.
- Suivi des actions et décisions.
Gestion des relations avec les entreprises, le maître d’ouvrage, le CSPS…
Suivi des travaux :
- Avancement vs planning.
- Suivi des visas, essais, réserves.
- Suivi des non-conformités et ajustements.
Outils de suivi (tableaux, logiciels, photos, carnet de chantier numérique).
Atelier : simulation de réunion et rédaction d’un compte rendu.
Modifications, aléas, conformité
Gérer les modifications en cours de chantier :
- Travaux supplémentaires, avenants.
- Traçabilité des décisions.
Gérer les aléas :
- Retards, conflits, imprévus techniques.
- Outils de gestion de crise.
Suivi financier et administratif :
- Situations de travaux, ordres de service, avenants.
- Contrôle budgétaire, mémoires en réclamation.
Atelier : étude de cas avec imprévus techniques à traiter.
Réception, DGD et introduction à la mission OPC
La réception des travaux :
- Préparation, visite, procès-verbal de réception.
- Réserves, levée de réserves, décompte général définitif.
- Délai de garantie et service après-vente.
Introduction à la mission OPC :
- Définition et enjeux de l’OPC.
- Organisation des tâches, coordination inter-lots.
- Relation avec le planning TCE et les jalons clés.
- Interfaces avec l’architecte et les entreprises.
Atelier : élaboration d’un mini planning OPC sur un cas simplifié.
4,43/5
