Notre formation "B.I.M. Management et Travail Collaboratif" offre une expertise approfondie dans la gestion de projets BIM et la collaboration entre les différentes parties prenantes.
Les participants acquerront les compétences nécessaires pour planifier, organiser et coordonner efficacement les projets BIM, en mettant l'accent sur les processus de gestion des données, la communication interdisciplinaire et la mise en œuvre des meilleures pratiques BIM.
Cette formation permet aux professionnels de développer une compréhension complète du BIM et de maîtriser les outils et les techniques nécessaires pour réussir dans un environnement de construction numérique.

PROGRAMME DE FORMATION

Accueil des stagiaires

Introduction.
Présentation du formateur.
Présentations des stagiaires.

Comprendre le B.I.M

Définition.
Origines.
Philosophie.

La coordination version B.I.M

La coordination interne.
La coordination externe.
La revue de maquette.

L’impact architectural

Le volet contractuel.
Textes réglementaires.
Les responsabilités.

Productions logicielles

Les productions 2D.
Les productions 3D.
Focus sur les logiciels intégrant le B.I.M.
Les fichiers IFC.
L‘échange de fichiers numériques.
Panorama des logiciels intégrant le B.I.M.

Partage et échange des données

L’interopérabilité.
La gestion des flux.
Méthodes de conception.
Gestion du temps et des coûts.

Gérer le B.I.M en pratique

Comparatifs des processus actuels et des processus fondés sur le B.I.M.
Cas pratique et étude de cas.

Les exigences des appels d’offres B.I.M

Les enjeux pour la maîtrise d’ouvrages et les autres acteurs.
Le cahier des charges.
Le B.I.M par acteur et par phase.
Savoir présenter sa capacité à répondre aux exigences d’un appel d’offre B.I.M.

Préliminaires

Réalisation et présentation d’esquisses.
Approbation du dossier préliminaire graphique.
Présentation du coup estimé.

Le B.I.M Manager

Rôle du B.I.M Manager.
Internalisation ou externalisation.
Responsabilités.

Les aspects économiques

Les coûts et estimations économiques par acteur et par phase.
Le B.I.M et la performance énergétique.
Exemples d’opérations RT 2012 intégrant le B.I.M (avantages…).

CAS PRATIQUE - Elaboration d’un cahier des charges d’un projet B.I.M

La convention B.I.M définition des moyens pour la réalisation des objectifs.
La répartition des tâches par acteur du projet, leurs profils et responsabilités.
Les moyens opérationnels (logiciels, formats, plateformes…).
Les nomenclatures et l’organisation des échanges « la revue B.I.M ».

Fin de formation

Conclusions.
Test de niveau et correction.
Évaluation qualitative.
Validation des acquis.
Remise de l’attestation de formation.
Remise d’un support de cours et documents annexes.

Nos formations en Architecture

FormationB.I.M Management et travail collaboratif

Cohésion et management d'un project architectural B.I.M

Objectifs de la formation B.I.M Management et travail collaboratif :

Informationscomplémentaires

Dites-nous en plus survotre projet !

Contenu de la formationB.I.M Management et travail collaboratif

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Comprendre le B.I.M

La coordination version B.I.M

L’impact architectural

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Partage et échange des données

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Les exigences des appels d’offres B.I.M

Préliminaires

Le B.I.M Manager

Les aspects économiques

CAS PRATIQUE - Elaboration d’un cahier des charges d’un projet B.I.M

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Informations complémentaires :

Durée

Public

Prérequis

Pédagogie :

Tarif *

Participants

Renseignements

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1. Compréhension approfondie du B.I.M

2. Approche pratique et collaborative

3. Formation flexible et accessible

4. Renforcement de votre profil professionnel

5. Formation certifiée avec Stage Up

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