Objectifs
La formation B.I.M MANAGEMENT a pour objectif de
• Comprendre le B.I.M et appliquer les méthodes de management adaptées à ce type de projet.
Public
Architectes, chefs de projets, assistants d’architecte ou toute personne responsable ou intervenant dans un projet architectural intégrant le B.I.M.
Prérequis
Avoir de bonnes notions en architecture.
Pédagogie
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement en management de projet architectural et B.I.M. Analyse de cas concrets et d’exposés.
Alternance de présentations théoriques et mises en pratique au travers de présentations de projets existants.
PC / Mac complet.
Divers supports de cours fournis.
Méthode pédagogique participative.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :.
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Contenu
Découvrez notre formation "B.I.M Management" conçue pour vous fournir une expertise complète dans la gestion de projets BIM.
Vous apprendrez à superviser efficacement toutes les phases d'un projet BIM, de la planification à l'exécution, en passant par la coordination des équipes et la gestion des données.
Notre programme vous aidera à développer les compétences essentielles pour maximiser l'efficacité, la collaboration et la qualité des projets de construction dans un environnement BIM.
PROGRAMME DE FORMATION
Comprendre le B.I.M
- Définition.
- Origines.
- Philosophie.
Les aspects économiques
- Les coûts et estimations économiques par acteur et par phase.
- Les B.I.M et la performance énergétique.
- Exemples d’opérations intégrant le B.I.M (avantages…).
La coordination version B.I.M
- La coordination interne.
- La coordination externe.
Partage et échange des données
- L’interopérabilité.
- La gestion des flux.
- Méthodes de conception.
- Gestion du temps et des coûts.
Productions logicielles
- Les productions 2D.
- Les productions 3D.
- Focus sur les logiciels intégrant le B.I.M.
- Les fichiers IFC.
- L‘échange de fichiers numériques.
- Panorama des logiciels intégrant le B.I.M.
- Le gabarit de production
- Les bibliothèques BIM
- L’interopérabilité des outils de production
- Organisation des maquettes BIM
- La production collaborative
L’impact architectural
- Le volet contractuel.
- Textes réglementaires.
- Les responsabilités.
Gérer le B.I.M en pratique
- Comparatifs des processus actuels et des processus fondes sur le B.I.M.
- Cas pratique et étude de cas.
Etudes préparatoires et généralités du management de projet
- Terminologie : délais, durée, charge.
- Organisation.
- Difficultés rencontrées.
Définition de la mission du projet
- Etude du projet et des attentes client.
- Définition du programme.
- Examen des différentes approches de conception.
- Méthodologie d’expression des besoins.
- Formalisation et validation de la mission.
- Identification des objectifs.
- Formalisation de ces objectifs et validation par les responsables.
Les acteurs du projet
- Définition des tâches internes / externes.
- Rôles et engagement.
- Communication.
Préliminaires
- Réalisation et présentation d’esquisses.
- Approbation du dossier préliminaire graphique.
- Présentation du coup estimé.
Exécution, pilotage et suivi du projet
- Ajustement de la maquette numérique.
- Assurer les points de suivi personnels et collectifs.
- Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe.
- Périodicité des contrôles et des réunions.
- Réception des données du projet.
- Analyse de l’avancement : qualité, délais, charges et coûts.
- Tableaux de bord du projet.
- Proposition de solutions au comité de pilotage.
- Mise en œuvre de la décision.
- Bilan de clôture du projet et analyse.
- Présentation des plans et rendus définitifs.
- Préparation du devis descriptif travaux.
- Interprétation des codes et règlements municipaux et départementaux.
- Préparation des documents d’appel d’offre.
Le B.I.M manager
- Rôle du B.I.M manager.
- Internalisation ou externalisation.
- Responsabilités.
Les processus de contrôle
- Définition du contrôle de l’avancement du projet.
- Définition des moyens de contrôle : qualité, délais, cargues et coûts.
- Définition du système d’information du projet.
- Mise en place des rapports personnalisés.
Gérer les situations conflictuelles
- Identifier les différents types de désaccords.
- Utiliser les confrontations d’expertises.
- Traiter les conflits par compromis.
Fin de formation
- Conclusions.
- Test de niveau et correction.
- Évaluation qualitative.
- Validation des acquis.
- Remise de l’attestation de formation.
- Remise d’un support de cours et documents annexes.
Votre formateur B.I.M Management
Des experts à votre service
Fort d’une expérience opérationnelle en projet, votre formateur B.I.M Management a été sélectionné par nos services pédagogiques tant pour son expertise que pour ses qualités pédagogiques et sa volonté de transmettre son savoir faire.
Formation B.I.M Management dans vos locaux ou en ligne
Quel format choisir ?
Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.
Les avantages du présentiel :
Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre agence si sa configuration le permet.
- meilleur relationnel avec le formateur.
- meilleure assiduité.
- temps de formation concentré sur une période donnée.
- possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.
Les avantages du distanciel :
Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur.
- possibilité d'espacer les séances.
- nombre de participants plus limité.
Comment financer la formation B.I.M Management ?
OPCO, POLE EMPLOI, CPF...
En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation B.I.M Management
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :
- OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
- ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
- FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
- AFDAS pour les salariés d'agences de communciation, spectacle, production...
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.
Ils nous ont fait confiance pour leur formation B.I.M Management ?
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Nos formations B.I.M Management sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation B.I.M Management Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
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