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Management

2 jours.

En France

OPCO

Formation
Cohésion d'équipe

Harmoniser la vision et les valeurs entre collègues

2 jours.

En France

OPCO

Réf. : BU03018 / V.1 (MàJ : 17.04.2026) Taux de satisfaction globale 4,38/5

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Programme

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Objectifs de la formation Cohésion d'équipe  :


La formation Cohésion d’équipe a pour objectifs de : 

  • Comprendre et maîtriser les axes d’amélioration personnelle dans le cadre d’un travail en équipe.

Informations
complémentaires

Durée : 2 jours.

Tarifs * :

Visio intra : 550 € HT

Présentiel intra : 650 € HT

Visio inter : 600 € HT

* Voir conditions .

Participants : 1 à 10 personnes.

Renseignements : contact@stageup.fr ou
 01.47.23.79.72

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Nous sommes à votre écoute pour transformer vos idées en réalité. Un conseiller dédié vous attend pour vous guider et répondre à toutes vos questions.

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Contenu de la formation
Cohésion d'équipe

Notre formation sur la "Cohésion d'équipe", une expérience enrichissante conçue pour renforcer les liens au sein de votre équipe et maximiser sa performance collective. À travers des activités interactives, des exercices de collaboration et des discussions guidées, cette formation vous offre les outils et les stratégies nécessaires pour favoriser une communication efficace, développer la confiance mutuelle et résoudre les conflits de manière constructive.

En investissant dans la cohésion d'équipe, vous êtes assuré de créer un environnement de travail positif et productif, où chaque membre se sent valorisé et contribue pleinement au succès de l'organisation.

PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre les mécanismes de la motivation au travail

  • Identifier les principaux leviers de motivation au travail (intrinsèques et extrinsèques)
  • Repérer les facteurs de démotivation dans les situations professionnelles
  • Comprendre l’impact des pratiques managériales sur l’engagement des collaborateurs
  • Réaliser un auto-diagnostic de sa pratique managériale

Adapter sa posture managériale pour mobiliser et engager

  • Identifier les différents styles de management et leurs impacts
  • Adapter sa posture aux profils et aux situations rencontrées
  • Donner du sens, fixer un cap et clarifier les attentes
  • Développer des pratiques de reconnaissance, de feedback et de valorisation

Redynamiser une équipe en perte d’engagement

  • Repérer les signaux de désengagement individuel et collectif
  • Analyser les causes du désengagement
  • Mettre en œuvre des actions concrètes de remobilisation
  • Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs

Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe

  • Comprendre les mécanismes de la cohésion de groupe
  • Développer un climat de confiance et d’entraide
  • Favoriser la coopération et l’intelligence collective
  • Mettre en place des rituels d’équipe structurants

Développer une communication managériale motivante

  • Adopter une communication claire, mobilisatrice et adaptée
  • Pratiquer l’écoute active et le questionnement
  • Formuler des feedbacks constructifs
  • Gérer les situations sensibles avec assertivité

Anticiper et prévenir les tensions et la démotivation

  • Identifier les sources de tensions au sein de l’équipe
  • Distinguer tensions, conflits et situations de crise
  • Mettre en place des actions de prévention adaptées
  • Réguler efficacement les situations difficiles

Construire un plan d’action managérial

  • Identifier ses leviers prioritaires d’amélioration
  • Définir des actions concrètes à court et moyen terme
  • Formaliser un plan d’action individuel
  • S’engager dans la mise en œuvre des acquis en situation professionnelle

Fin de formation

  • Conclusions.
  • Test de niveau et correction.
  • Évaluation qualitative.
  • Validation des acquis.
  • Remise de l’attestation de formation.
  • Remise d’un support de cours et documents annexes.

Informations complémentaires :

Durée

2 jours.

Public

Toute personne amenée à travailler en équipe.

Prérequis

Aucun.

Pédagogie :

METHODE PEDAGOGIQUE :

La formation s’appuie sur une pédagogie active et participative, favorisant l’implication des participants et l’ancrage des apprentissages dans leur pratique professionnelle.

  • Apports théoriques ciblés
  • Auto-diagnostics des pratiques managériales
  • Ateliers collaboratifs et échanges de pratiques
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Études de cas issues du contexte professionnel
  • Élaboration d’un plan d’action individuel

Cette approche vise à garantir des apports concrets, directement transférables dans les situations de travail des participants.

METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.

SANCTION :
Attestation de formation.

Formation théorique et pratique

Tarif *

Visio intra : 550 € HT

Présentiel intra : 650 € HT

Visio inter : 600 € HT

* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.

Participants

1 à 10 personnes.

Renseignements

À la recherche d’une formation Cohésion d'équipe  pour booster vos compétences ?


STAGEUP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Cohésion d'équipe est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Cohésion d'équipe facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.
Participez à la formation Cohésion d'équipe à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.
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Votre formation Cohésion d'équipe en 4 étapes :

#1 Définition des besoins
#2 Evaluation des connaissances
#3 Formation
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1. Optimisez la collaboration au sein de votre équipe

Apprenez à renforcer la communication et à résoudre les conflits efficacement.

2. Formation interactive et dynamique

Participez à des activités concrètes pour souder les liens entre collègues.

3. Formation sur mesure

Adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe pour un impact immédiat.

4. Essentielle pour les leaders et managers

Parfaite pour ceux qui souhaitent améliorer la dynamique de groupe.

5. Stage Up : une approche flexible et concrète

Profitez d’une formation pratique et personnalisée avec un suivi individualisé.

Formation Cohésion d'équipe dans vos locaux ou en ligne

Formation dans vos locaux ou en ligne

Quel format choisir ?

Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.    

Les avantages du présentiel :

Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre entreprise si sa configuration le permet.

  • meilleur relationnel avec le formateur.
  • meilleure assiduité.
  • temps de formation concentré sur une période donnée.
  • possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.

Les avantages du distanciel :

Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur. 

  • possibilité d'espacer les séances.
  • nombre de participants plus limité.
Tarifs de la formationCohésion d'équipe

Visio intra : 550 € HT

Présentiel intra : 650 € HT

Visio inter : 600 € HT
Tarifs de la formationCohésion d'équipe

Visio intra : 550 € HT

Présentiel intra : 650 € HT

Visio inter : 600 € HT
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Dans vos locaux partout en France ou en visio dédiée.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur dédié avec contenu personnalisé selon vos acquis et objectifs.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Attestation et/ou certification délivrée(s) à l'issue de la formation.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Assistance dans vos démarches de prise en charge financière OPCO avec prise en charge totale ou partielle.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur disponible post formation en asynchrone.
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* Les tarifs "intra" sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 4 participants d'une même structure. Le coût minimum d'intervention intra est donc le tarif indiqué x 4 que vous ayez 1,2,3 ou 4 personnes à former. Le tarif est évolutif au delà de 4 personnes à former. Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Comment financer la formation Cohésion d'équipe ?

Comment financer la formation ?

OPCO, POLE EMPLOI, CPF...

En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Cohésion d'équipe
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :

  • OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
  • ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
  • FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
  • AFDAS pour les salariés d'agences de communication, spectacle, production...
  • AGEFIPH pour les personnes en situation d'handicap
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.

Vous êtes en situation d'handicap et vous souhaitez suivre cette formation avec notre organisme. Merci de nous contacter afin d'analyser avec notre référent handicap les possibilités de mise en œuvre selon votre situation.

Nous sommes là pour répondre à vos questions et vous guider dans votre projet de formation.

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Ils nous ont fait confiance pour leur formation Cohésion d'équipe ?

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Nos formations Cohésion d'équipe sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Cohésion d'équipe Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).

Pourquoi choisir STAGEUP ?

STAGEUP centre de formation professionnel, intervient auprès d’entreprises de type TPE, PME et artisanales dans le cadre des dispositifs légaux tels que le Plan de Développement des Compétences et le CPF Compte Personnel de Formation.
Notre but est de vous permettre d'appréhender vos besoins et obligations en matière de formation avec la plus grande simplicité et efficacité, en vous proposant des solutions alternatives telles que du présentiel ou du blended learning.
Des parcours de qualité et des processus garantis par notre certification Qualiopi.
Des conseillers pédagogiques pour vous accompagner dans vos choix et procédures de prise en charge auprès de votre OPCO permettant leurs réalisations.
Des délégations de formateurs sur toute la France pour une exécution personnalisée et dédiée au sein de vos locaux.

Formations en Intra

Le sur-mesure chez vous !

Que vous soyez à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Strasbourg... profitez d'une formation personnalisée et dispensée au sein de vos locaux.

Les avantages des formations en intra :
  • Meilleur relationnel avec le formateur
  • Contenu et pédagogies adaptés
  • Meilleure assiduité stagiaire
  • Temps de formation concentré sur une période donnée
  • Possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace

Formation E-learning

Des formations à distance supervisées par votre formateur coach !

Bénéficiez des atouts du e-learning pour vous former efficacement à coûts réduits.

Les avantages des formations e-learning :
  • Plus économique
  • Possibilité d'espacer les séances
  • Tranches horaires plus flexibles
  • Ressources e-learning en complément (pour certains modules)
  • Possibilité de former plusieurs personnes en petits groupes

Formations certifiantes

Un large choix de parcours éligibles au CPF !

Profitez de votre budget personnel CPF et justifiez de vos compétences acquises par le passage d'une certification reconnue.

Les avantages des formations certifiantes :
  • Plusieurs parcours disponibles pour une même thématique
  • Plusieurs formats selon vos envies (e-learning, blended ou full visio)
  • Adapté à votre budget CPF disponible
  • À votre rythme ou que vous soyez
  • Certification reconnue dans le monde du travail incluse dans l'offre
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