Notre formation "Communication et Négociation autour du Projet" offre une approche complète pour développer les compétences nécessaires à la réussite dans un environnement de projet. Nous explorons en profondeur les fondements de la communication dans le contexte professionnel, en mettant l'accent sur son rôle dans la conduite d'un projet vers le succès.
Les participants apprennent à élaborer un plan de communication de projet solide, en identifiant les axes de communication clés, en définissant des objectifs précis et en adaptant les messages à chaque groupe cible.
Nous abordons également l'implémentation et l'adaptation du plan de communication, en mettant l'accent sur les techniques de présentation convaincante et la gestion des changements imprévus.
Cette formation est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans les défis de communication et de négociation dans le cadre de projets complexes, les préparant ainsi à atteindre leurs objectifs professionnels avec confiance et efficacité.
PROGRAMME DE FORMATION
Fondements de la communication dans le contexte d'un projet
Exploration des Concepts Clés:
Définition approfondie d'un "projet" et de la "communication" dans un contexte professionnel.
Comprendre comment ces éléments s'entrelacent pour mener à la réussite d'un projet.
Diversité des Communications:
Analyse des divers types et modèles de communication: Quelles stratégies pour quelles circonstances?
Discussion interactive sur l'impact de chaque type de communication au sein d'un projet.
Construction d'un Plan de Communication de Projet
Élaboration de Stratégies de Communication:
Identification et priorisation des axes de communication majeurs du projet.
Fixation des objectifs précis de communication: Qu'espère-t-on atteindre?
Définition des Destinataires:
Qui sont les acteurs clés? Comment leurs besoins en communication diffèrent-ils?
Création de messages sur mesure, adaptés à chaque groupe cible.
Implémentation et Adaptation du Plan de Communication
Présentation et Adoption du Plan:
Techniques pour présenter de manière convaincante le plan de communication à l'équipe projet et aux parties prenantes.
Évaluation des outils et supports de communication: Quels sont les plus efficaces?
Anticipation et Gestion des Changements:
Comment intégrer la flexibilité dans le plan de communication pour accueillir les imprévus?
Atelier: Adaptation de la communication en cas de modification des objectifs ou du calendrier du projet.
Évaluation et Clôture de la Communication de Projet
Évaluation de l'Impact:
Comment mesurer l'efficacité de la communication tout au long du projet?
Collecte et analyse des retours des parties prenantes pour évaluer l'impact.
Capitalisation des Acquis:
Célébration des succès et reconnaissance des contributions.
Réflexion sur les enseignements tirés pour affiner les futures stratégies de communication.
Toute personne intervenante dans un projet.
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement en communication d'entreprise et efficacité personnelle.
Divers supports de cours.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Visio intra : 550 € HT
Présentiel intra : 650 € HT
Visio inter : 600 € HT
* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.
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