Formation
Conduite d'une opération de construction

Conduite d'une opération de construction

Organisation

Référence : AR02037Taux de satisfaction globale 4.5/5Version 1 (MàJ : 19.03.2024)

Formation Conduite d'une opération de construction

Maîtriser les étapes clés telles que APS APD et OPC

3 jours
Partout en France
Prise en charge OPCO
Vous êtes un professionnel à la recherche d’une formation Conduite d'une opération de construction ?
STAGEUP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Conduite d'une opération de construction est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Conduite d'une opération de construction facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.
Participez à la formation Conduite d'une opération de construction à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.

Informations
complémentaires

Durée : 3 jours

Tarif : Nous consulter

Participants : 1 à 10 personnes.

Renseignements : contact@stageup.fr ou
 01.47.23.79.72

Objectifs

La formation CONDUITE D'UNE OPERATION DE CONSTRUCTION a pour objectifs de :
• Maîtriser les principales étapes d'un projet de construction telles que l'APS /APD et la mission OPC.

Public

Architectes, maîtres d’œuvre, chargés de projet ou toute personne souhaitant maîtriser les principales étapes d'un projet de construction.

Prérequis

Avoir de bonnes notions en construction ou en architecture.

Pédagogie

METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement dans la gestion de projets de construction.
Analyse de cas concrets et d’exposés.
Alternance de présentations théoriques et mises en pratique au travers de présentations de projets existants.

Méthode pédagogique participative.
Divers supports de cours.

METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.

SANCTION :
Attestation de formation.

Formation théorique et pratique.

Si l'action est dispensée en distanciel visio (face à face pédagogique sur 21 heures) celle ci le sera en 6 demi journées de 3h30. Un quizz intermédiaire de type QCM sera effectué en fin de chaque séance afin de valider les acquis.

Pédagogie Pédagogie

Contenu

La formation "Conduite d'une Opération de Construction" est conçue pour fournir aux participants les compétences essentielles pour mener à bien un projet de construction, de sa planification à sa réalisation.
En mettant l'accent sur la gestion de projet, la coordination des équipes, le suivi des coûts et des délais, ainsi que la conformité aux normes de sécurité et de qualité, cette formation permet aux participants de devenir des acteurs compétents dans le domaine de la construction.

En s'appuyant sur des études de cas pratiques et des simulations de projets, nous visons à fournir aux participants une expérience immersive et enrichissante qui vous préparera à relever avec succès les défis du secteur de la construction.


PROGRAMME DE FORMATION

 

Rappels des fondamentaux

  • Les éléments structurels des projets.
  • Synoptique de la vie du projet de la conception a la réalisation.
  • Les différents acteurs et intervenants du projet (rôles et responsabilités).
  • Marchés privés, public, ppp.

Les différentes phases d’un projet : pro, APS, APD, DCE.

  • Montage de l’opération (études préalables)
  • Programmation
  • Sélection de la maîtrise d’oeuvre
  • Études de conception APS / APD
  • Études de conception PRO / DCE

Définitions de la mission, rôles et responsabilités

  • Définition et champs d’application de la mission d’OPC.
  • Les spécificités OPC (marché privé / loi MOP).
  • Pourquoi un OPC sur un projet, intégré (à la MOE) ou séparé (indépendant) ?
  • Les différents cas de répartition par lots.
  • L’OPC sur l’ensemble du déroulement du projet.
  • Rôle, missions, tâches et responsabilités du pilote.
  • Les caractéristiques du contrat OPC (contenu, coût).

L’OPC dans le projet de l’os aux OPR

  • Les documents contractuels du dossier marche.
  • La notification des marchés, les OS (ordres de service) et la phase de préparation.
  • La gestion des marchés et les situations.
  • La réception, la livraison et la mise en service.
  • Le dossier DOE et le dossier DIUO.
  • Les diverses commissions.
  • Les OPR (opérations préalables à la réception) et les levées des réserves.
  • Le parfait achèvement et ses réserves.

L’ordonnancement et la planification des tâches

  • En quoi consiste l’ordonnancement ?
  • Construire l’ordonnancement ou s’approprier un ordonnancement.
  • Analyse des pièces graphiques et écrites (documents contractuels).
  • Définir et lister les tâches.
  • Détermination des contraintes.
  • Établir le planning des travaux.
  • Le délai contractuel pour l’établissement du planning.
  • Travaux et sa notification.

Le suivi et les avancements

  • Les causes de retard et leur traitement.
  • Le recalage : dans quelles circonstances et quelles conséquences ?
  • Exemple de planning. 
  • Aides à la planification.

Le pilotage

  • La réunion de cadrage ou de lancement.
  • Le suivi des travaux sur site dans le respect de l’ordonnancement.
  • Les situations et la prise en compte des avancements.
  • Anticiper et gérer les retards.
  • Analyser les dérives.
  • Le rendez-vous de chantier et la visite de chantier.
  • Le PV de réunion, son contenu et ses annexes.
  • Les suivis pendant l’exécution.
  • Les suivis de la responsabilité de l’OPC dans le détail.
  • Les pénalités de retards.
  • La gestion des effectifs.
  • Le suivi des intempéries.
  • Les témoins et les échantillons.
  • La base de plans : le suivi des études et de la synthèse.
  • Les documents et leur diffusion (études et visas).

La coordination

  • Faire respecter les pièces - marchés (signées et contractuelles).
  • L’animation des équipes sur site.
  • Faire respecter l’ordonnancement.
  • Analyser les dérivés et savoir les communiquer.
  • Prévention et information vers la maitrise d’ouvrage.
  • Les moyens et les outils de communication du pilote.

Fin de formation

  • Conclusions.
  • Test de niveau et correction.
  • Évaluation qualitative.
  • Validation des acquis.
  • Remise de l’attestation de formation.
  • Remise d’un support de cours et documents annexes.

Votre formateur Conduite d'une opération de construction

Des experts à votre service

Fort d’une expérience opérationnelle en projet, votre formateur Conduite d'une opération de construction a été sélectionné par nos services pédagogiques tant pour son expertise que pour ses qualités pédagogiques et sa volonté de transmettre son savoir faire.

Formation Conduite d'une opération de construction dans vos locaux ou en ligne

Quel format choisir ?

Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.    

Les avantages du présentiel :

Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre agence si sa configuration le permet.

  • meilleur relationnel avec le formateur.
  • meilleure assiduité.
  • temps de formation concentré sur une période donnée.
  • possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.

Les avantages du distanciel :

Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur. 

  • possibilité d'espacer les séances.
  • nombre de participants plus limité.

Comment financer la formation Conduite d'une opération de construction ?

OPCO, POLE EMPLOI, CPF...

En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Conduite d'une opération de construction
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :

  • OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
  • ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
  • FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
  • AFDAS pour les salariés d'agences de communciation, spectacle, production...
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.

Ils nous ont fait confiance pour leur formation Conduite d'une opération de construction ?

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Nos formations Conduite d'une opération de construction sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Conduite d'une opération de construction Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).

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  • Meilleur relationnel avec le formateur
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STAGEUP centre de formation professionnel, intervient auprès d’entreprises de type TPE, PME et artisanales dans le cadre des dispositifs légaux tels que le Plan de Développement des Compétences et le CPF Compte Personnel de Formation.
Notre but est de vous permettre d'appréhender vos besoins et obligations en matière de formation avec la plus grande simplicité et efficacité, en vous proposant des solutions alternatives telles que du présentiel ou du blended learning.
Des parcours de qualité et des processus garantis par notre certification Qualiopi.
Des conseillers pédagogiques pour vous accompagner dans vos choix et procédures de prise en charge auprès de votre OPCO permettant leurs réalisations.
Des délégations de formateurs sur toute la France pour une exécution personnalisée et dédiée au sein de vos locaux.
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