L’économie de la construction consiste à déterminer le coût des travaux de construction, en tenant compte du cycle de vie du bâtiment. Il est donc nécessaire que les acteurs dans le secteur de construction disposent d’une vision globale sur les notions clés de l’économie de la construction (l’environnement juridique ; le rôle et responsabilité de chaque intervenant ; le métier d’économiste de la construction), et maîtrisent également les techniques pour distinguer les divers coûts, effectuer le calcul, estimer le prix de ses travaux.

La formation MAITRISE ECONOMIQUE DE PROJET ARCHITECTURAL vous permettra de maîtriser et d'appliquer les objectifs suivant à savoir :

Maîtriser les notions clés de l’économie de la construction.
Comprendre les enjeux spécifiques à chaque phase et à chaque type de contrat.
Etre initié aux méthodes des coûts des travaux suivant chaque phase et chaque type de projet.
Connaitre les documents de référence
Comprendre les enjeux de la phase ACT
Maîtriser les enjeux économiques du chantier

PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre la dimension économique des projets

Le pilotage du projet par les couts.
Le projet vu comme un investissement.
La comptabilité budgétaire du projet.
Les liens avec la comptabilité de l’entreprise.

Connaître l’environnement comptable du projet

La comptabilité générale.
Le bilan, image de l’entreprise.
Le compte de résultat: reflet d’une dynamique.
La comptabilité analytique: principes et fonctions, charges directes et indirectes, charges variables et fixes, marges.

Evaluer l’investissement

Aspects économiques, techniques et stratégiques.
Les paramètres d’évaluation : van, tri, point mort...
Principe de l’amortissement.
La prise de décision d’investissement.

Estimer les coûts du projet

Typologie des couts par phase du cycle de vie d’un produit et par nature.
Les composants des coûts.
Calcul des éléments généraux de coût.
La structuration des couts du projet.
Les méthodes d’estimation prévisionnelle.

Planifier les coûts

Intérêt et difficultés de la planification.
L’échéancier de dépenses.
Les paramètres de contrôle des dépenses.
Le plan de financement du projet.

Optimiser la situation économique du projet

Le carré des contraintes du projet : coût, délai, conformité, niveau de risque.
Management par la valeur, analyse de la valeur et conception à coût objectif.
L’analyse des risques et leur impact économique : budgets et provisions.

Conduire le projet grâce aux coûts

Détermination du référentiel et fixation des objectifs de chaque contributeur : le plan de management des coûts.
La mise en place des tableaux de bord : choix des paramètres de contrôle et des outils.
L’évaluation du « réalisé » et du « reste à faire ».
Incidence du niveau d’activité réel sur les coûts.
Analyse de la situation économique actualisée du projet.
Les courbes en « s » : mise en œuvre et interprétation.
Les indices de performances du projet.
Les actions correctrices.

Capitaliser

Réaliser le bilan financier du projet.
Mettre en place les outils de l’exploitation du retour d’expérience : bases de données technico-économiques d’estimation des coûts, modèles d’estimation, logiciels...

Fin de formation

Conclusions.
Test de niveau et correction.
Évaluation qualitative.
Validation des acquis.
Remise de l’attestation de formation.
Remise d’un support de cours et documents annexes.

Nos formations en Architecture

FormationMaîtrise économique de projet architectural

Optimisation Economique

Objectifs de la formation Maîtrise économique de projet architectural :

Informationscomplémentaires

Dites-nous en plus survotre projet !

Contenu de la formationMaîtrise économique de projet architectural

PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre la dimension économique des projets

Connaître l’environnement comptable du projet

Evaluer l’investissement

Estimer les coûts du projet

Planifier les coûts

Optimiser la situation économique du projet

Conduire le projet grâce aux coûts

Capitaliser

Fin de formation

Informations complémentaires :

Durée

Public

Prérequis

Pédagogie :

Tarif *

Participants

Renseignements

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1. Comprendre l'économie de la construction

2. Maîtriser les outils de pilotage budgétaire

3. Appliquer des méthodes concrètes

4. Formation adaptée aux acteurs du BTP

5. Flexibilité et accompagnement personnalisé avec Stage Up

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