Découvrez notre formation "B.I.M Management" conçue pour vous fournir une expertise complète dans la gestion de projets BIM.
Vous apprendrez à superviser efficacement toutes les phases d'un projet BIM, de la planification à l'exécution, en passant par la coordination des équipes et la gestion des données.
Notre programme vous aidera à développer les compétences essentielles pour maximiser l'efficacité, la collaboration et la qualité des projets de construction dans un environnement BIM.

PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre le B.I.M

Définition.
Origines.
Philosophie.

Les aspects économiques

Les coûts et estimations économiques par acteur et par phase.
Les B.I.M et la performance énergétique.
Exemples d’opérations intégrant le B.I.M (avantages…).

La coordination version B.I.M

La coordination interne.
La coordination externe.

Partage et échange des données

L’interopérabilité.
La gestion des flux.
Méthodes de conception.
Gestion du temps et des coûts.

Productions logicielles

Les productions 2D.
Les productions 3D.
Focus sur les logiciels intégrant le B.I.M.
Les fichiers IFC.
L‘échange de fichiers numériques.
Panorama des logiciels intégrant le B.I.M.
Le gabarit de production
Les bibliothèques BIM
L’interopérabilité des outils de production
Organisation des maquettes BIM
La production collaborative

L’impact architectural

Le volet contractuel.
Textes réglementaires.
Les responsabilités.

Gérer le B.I.M en pratique

Comparatifs des processus actuels et des processus fondes sur le B.I.M.
Cas pratique et étude de cas.

Etudes préparatoires et généralités du management de projet

Terminologie : délais, durée, charge.
Organisation.
Difficultés rencontrées.

Définition de la mission du projet

Etude du projet et des attentes client.
Définition du programme.
Examen des différentes approches de conception.
Méthodologie d’expression des besoins.
Formalisation et validation de la mission.
Identification des objectifs.
Formalisation de ces objectifs et validation par les responsables.

Les acteurs du projet

Définition des tâches internes / externes.
Rôles et engagement.
Communication.

Préliminaires

Réalisation et présentation d’esquisses.
Approbation du dossier préliminaire graphique.
Présentation du coup estimé.

Exécution, pilotage et suivi du projet

Ajustement de la maquette numérique.
Assurer les points de suivi personnels et collectifs.
Mesurer et analyser les écarts avec l’équipe.
Périodicité des contrôles et des réunions.
Réception des données du projet.
Analyse de l’avancement : qualité, délais, charges et coûts.
Tableaux de bord du projet.
Proposition de solutions au comité de pilotage.
Mise en œuvre de la décision.
Bilan de clôture du projet et analyse.
Présentation des plans et rendus définitifs.
Préparation du devis descriptif travaux.
Interprétation des codes et règlements municipaux et départementaux.
Préparation des documents d’appel d’offre.

Le B.I.M manager

Rôle du B.I.M manager.
Internalisation ou externalisation.
Responsabilités.

Les processus de contrôle

Définition du contrôle de l’avancement du projet.
Définition des moyens de contrôle : qualité, délais, cargues et coûts.
Définition du système d’information du projet.
Mise en place des rapports personnalisés.

Gérer les situations conflictuelles

Identifier les différents types de désaccords.
Utiliser les confrontations d’expertises.
Traiter les conflits par compromis.

Fin de formation

Conclusions.
Test de niveau et correction.
Évaluation qualitative.
Validation des acquis.
Remise de l’attestation de formation.
Remise d’un support de cours et documents annexes.

Nos formations en Architecture

FormationB.I.M Management

Revit et management des acteurs d'un projet intégrant le B.I.M

Objectifs de la formation B.I.M Management :

Informationscomplémentaires

Dites-nous en plus survotre projet !

Contenu de la formationB.I.M Management

PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre le B.I.M

Les aspects économiques

La coordination version B.I.M

Partage et échange des données

Productions logicielles

L’impact architectural

Gérer le B.I.M en pratique

Etudes préparatoires et généralités du management de projet

Définition de la mission du projet

Les acteurs du projet

Préliminaires

Exécution, pilotage et suivi du projet

Le B.I.M manager

Les processus de contrôle

Gérer les situations conflictuelles

Fin de formation

Informations complémentaires :

Durée

Public

Prérequis

Pédagogie :

Tarif *

Participants

Renseignements

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1. Compréhension approfondie du B.I.M

2. Approche pratique et collaborative

3. Formation flexible et accessible

4. Renforcement de votre profil professionnel

5. Formation certifiée avec Stage Up

Formation B.I.M Management dans vos locaux ou en ligne

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