Contenu de la formation
Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leur efficacité dans le pilotage de projets en équipe, en développant à la fois leurs compétences managériales et leur maîtrise des outils de planification, notamment Microsoft Project.
PROGRAMME DE FORMATION
Introduction
- Présentation des objectifs de la formation et de son déroulé
- Recueil des attentes des participants
- Particularités des projets d’architecture et enjeux spécifiques du management dans ce secteur
Management de projet & dynamique d’équipe
- Le rôle du chef de projet : entre leadership et gestion opérationnelle
- Posture managériale : diriger sans imposer, motiver sans infantiliser
- Identifier les acteurs internes et externes du projet
- Répartition des responsabilités : rôles, missions, coordination
- Gérer les interactions dans des équipes pluridisciplinaires
Méthodologie de projet
- Les étapes clés d’un projet : de la conception à la réception
- Méthodes de gestion : cycle en V, approche Agile, gestion hybride
- Identifier les jalons, les livrables et les indicateurs de suivi
- Adapter sa méthode au type de projet et à l’équipe
Communication et animation d’équipe
- Structurer des réunions efficaces
- Pratiques collaboratives : compte-rendus, tableaux de bord, rituels projets
- Prendre la parole en posture managériale
- Donner du feedback constructif, accompagner les collaborateurs, résoudre les tensions
Organisation et efficacité personnelle
- Gérer les priorités dans un contexte multi-projets
- Anticiper les dérives de planning et réagir aux imprévus
- Outils de gestion du temps et d’optimisation du travail en équipe
- Savoir déléguer et contrôler sans surveiller
Initiation à Microsoft Project
- Découverte de l’interface
- Création et structuration d’un projet (WBS – Work Breakdown Structure)
- Définition des tâches, estimation des durées
- Affectation des ressources et structuration du planning
Utilisation avancée de MS Project
- Gestion des dépendances, délais, contraintes et jalons
- Lecture du chemin critique, identification des marges
- Suivi de l’avancement et mise à jour du planning
- Création de rapports et export de documents pour diffusion aux parties prenantes
Mise en pratique et cas d’étude
- Construction collective d’un planning de projet architectural
- Analyse et pilotage d’un projet en situation simulée
- Prise de décision en situation : arbitrage entre coûts, délais et qualité
- Partage d’expériences entre pairs
Clôture et plan d’action individuel
- Synthèse des acquis
- Définition d’un plan d’amélioration personnel
- Engagements individuels à mettre en œuvre dès le retour en agence
Fin de formation
- Conclusions.
- Test de niveau et correction.
- Évaluation qualitative.
- Validation des acquis.
- Remise de l’attestation de formation.
- Remise d’un support de cours et documents annexes.
Professionnels amenés à gérer des projets en équipe ou l'équipe projet.
Aucun. Avoir des connaissances de base en gestion de projet serait un plus.
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé dans la Gestion de Projet.
Analyse de cas concrets et d’exposés.
Alternance de présentations théoriques et mises en pratique au travers de présentations de projets existants.
Méthode pédagogique participative.
Divers supports de cours.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Visio intra : 900 € HT
Présentiel intra : 1050 € HT
Visio inter : Non disponible
* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.
À la recherche d’une formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet pour booster vos compétences ?
STAGEUP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.
Participez à la formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.
Avec STAGE UP, c'est simple !
Votre formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet en 4 étapes :
#1 Définition des besoins
#2 Evaluation des connaissances
#3 Formation
#4 Test et validation des acquis
J'en profite
Pourquoi suivre la formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet avec STAGE UP ?
1. Piloter vos projets avec impact
Développez vos compétences de leader et coordonnez efficacement vos équipes.
2. Structurer votre management de projet
Apprenez à planifier et suivre les jalons, livrables et plannings avec Microsoft Project.
3. Apprentissage par la pratique
Analysez des cas concrets et participez à des exercices pour renforcer vos démarches opérationnelles.
4. Formation adaptée aux profils non spécialistes
Conçue pour tous les professionnels impliqués dans des projets, sans besoin d’être expert.
5. Formats souples et financement simplifié
En présentiel ou en ligne sur 3 jours, éligible CPF, prise en charge possible via OPCO
Formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet dans vos locaux ou en ligne
Quel format choisir ?
Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.
Les avantages du présentiel :
Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre entreprise si sa configuration le permet.
- meilleur relationnel avec le formateur.
- meilleure assiduité.
- temps de formation concentré sur une période donnée.
- possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.
Les avantages du distanciel :
Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur.
- possibilité d'espacer les séances.
- nombre de participants plus limité.
Tarifs de la formationGagner en efficacité dans le management d'équipes projetVisio intra : 900 € HT
Présentiel intra : 1050 € HT
Visio inter : Non disponible
Tarifs de la formationGagner en efficacité dans le management d'équipes projetVisio intra : 900 € HT
Présentiel intra : 1050 € HT
Visio inter : Non disponible
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Dans vos locaux partout en France ou en visio dédiée.
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
Formateur dédié avec contenu personnalisé selon vos acquis et objectifs.
Attestation et/ou certification délivrée(s) à l'issue de la formation.
Assistance dans vos démarches de prise en charge financière OPCO avec prise en charge totale ou partielle.
Formateur disponible post formation en asynchrone.
* Les tarifs "intra" sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 4 participants d'une même structure. Le coût minimum d'intervention intra est donc le tarif indiqué x 4 que vous ayez 1,2,3 ou 4 personnes à former. Le tarif est évolutif au delà de 4 personnes à former. Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.
Comment financer la formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet ?
OPCO, POLE EMPLOI, CPF...
En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :
-
OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
-
ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
-
FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
-
AFDAS pour les salariés d'agences de communication, spectacle, production...
-
AGEFIPH pour les personnes en situation d'handicap
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.Vous êtes en situation d'handicap et vous souhaitez suivre cette formation avec notre organisme. Merci de nous contacter afin d'analyser avec notre référent handicap les possibilités de mise en œuvre selon votre situation.
Nous sommes là pour répondre à vos questions et vous guider dans votre projet de formation.
Ils nous ont fait confiance pour leur formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet ?
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Nos formations Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).
Nous intervenons partout en France
Retrouvez notre formation Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet à Aix-en-Provence - Amiens - Angers - Annecy - Besançon - Biarritz - Bordeaux - Brest - Caen - Clermont-Ferrand - Dijon - Grenoble - Havre - La Rochelle - Lille - Limoges - Lyon - Mans - Marseille - Metz - Montpellier - Mulhouse - Nancy - Nantes - Nice - Nîmes - Orléans - Paris - Perpignan - Reims - Rennes - Rouen - Saint-Étienne - Strasbourg - Toulon - Toulouse - Tours...
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