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2 jours

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Formation
GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre

Optimisation et suivi de la performance pour la réalisation de projets réussis

2 jours

En France

OPCO

Réf. : AR02036 / V.1 (MàJ : 26.06.2025) Taux de satisfaction globale 4,43/5

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Programme

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Objectifs de la formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre  :


La formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre a pour objectif de :

  • Comprendre les fondamentaux de la Gestion de Projet 
  • Maîtriser les méthodes et outils 
  • Savoir établir des plans de projet, gérer les risques, suivre l'avancement et contrôler les coûts
  • Développer des compétences en communication et en collaboration pour assurer la réussite des projets et la satisfaction des parties prenantes

Informations
complémentaires

Durée : 2 jours

Tarifs * :

Visio intra : 600 € HT

Présentiel intra : 700 € HT

Visio inter : 800 € HT

* Voir conditions .

Participants : 1 à 10 personnes.

Renseignements : contact@stageup.fr ou
 01.47.23.79.72

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Nous sommes à votre écoute pour transformer vos idées en réalité. Un conseiller dédié vous attend pour vous guider et répondre à toutes vos questions.

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Contenu de la formation
GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre

Cette formation vise à vous doter des compétences essentielles pour gérer efficacement des projets et des missions de maîtrise d’œuvre. En vous familiarisant avec les meilleures pratiques, méthodes et outils du management de projets, vous serez en mesure de planifier, exécuter et superviser des projets complexes avec succès.

Les objectifs principaux incluent la maîtrise des techniques de planification, de suivi et de contrôle des projets, ainsi que l'acquisition des compétences nécessaires pour coordonner les différentes parties prenantes et gérer les ressources efficacement.

Que vous soyez un professionnel cherchant à améliorer vos compétences ou un débutant souhaitant se lancer dans le domaine, cette formation est conçue pour répondre à vos besoins spécifiques et vous préparer à exceller dans la gestion de projets.

PROGRAMME DE FORMATION
 

Introduction et fondamentaux de la Gestion de Projet

Accueil et Présentation

  • Introduction des participants et des formateurs
  • Présentation des objectifs du programme

Introduction à la Gestion de Projet

  • Définition et importance de la gestion de projet
  • Cycle de vie d'un projet
  • Rôles et responsabilités dans un projet

Initiation du Projet

  • Identification des parties prenantes
  • Définition des objectifs et des attentes
  • Élaboration de la charte de projet

Planification de Projet

  • Structure de découpage du projet (WBS)
  • Estimation des ressources et des délais
  • Élaboration du calendrier de projet (Gantt Chart)

Gestion des Risques

  • Identification et analyse des risques
  • Stratégies de réponse aux risques
  • Surveillance et contrôle des risques

Étude de Cas Pratique

  • Application des concepts appris à une étude de cas réelle
  • Discussion en groupe et présentation des résultats

 

Outils avancés et maîtrise d'oeuvre

Introduction aux Outils de Gestion de Projet

  • Présentation des principaux outils logiciels (Microsoft Project, Trello, Asana, etc.)
  • Démonstration pratique de l'utilisation de ces outils

Gestion des Coûts

  • Estimation des coûts et budgets
  • Surveillance et contrôle des coûts
  • Gestion des changements de budget

Maîtrise d'Œuvre

  • Rôles et responsabilités de la maîtrise d'œuvre
  • Coordination entre les différentes parties prenantes
  • Suivi et contrôle de l'avancement des travaux

Communication et Documentation

  • Importance de la communication dans les projets
  • Techniques de communication efficaces
  • Gestion de la documentation de projet

Atelier Pratique et Clôture

  • Exercice pratique sur la gestion d'un projet de bout en bout
  • Retour d'expérience et questions-réponses
  • Clôture du programme et remise des certificats de participation

Fin de formation

  • Conclusions.
  • Test de niveau et correction.
  • Évaluation qualitative.
  • Validation des acquis.
  • Remise de l’attestation de formation.
  • Remise d’un support de cours et documents annexes.

Informations complémentaires :

Durée

2 jours

Public

Toute personne impliquée dans la gestion de projet.

Prérequis

Principes fondamentaux de gestion de projet. Désir d'apprendre et de mettre en pratique.

Pédagogie :

METHODE PEDAGOGIQUE :

Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé dans la Gestion de Projet.

Analyse de cas concrets et d’exposés.
Alternance de présentations théoriques et mises en pratique au travers de présentations de projets existants.

Méthode pédagogique participative.
Divers supports de cours.

METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.

SANCTION :
Attestation de formation.

Formation théorique et pratique.

Tarif *

Visio intra : 600 € HT

Présentiel intra : 700 € HT

Visio inter : 800 € HT

* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.

Participants

1 à 10 personnes.

Renseignements

À la recherche d’une formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre   pour booster vos compétences ?


STAGEUP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.
Participez à la formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.
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Votre formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre en 4 étapes :

#1 Définition des besoins
#2 Evaluation des connaissances
#3 Formation
#4 Test et validation des acquis
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Pourquoi suivre la formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre avec STAGE UP ?

1. Maîtrisez les méthodes et outils de gestion de projet

Apprenez à planifier, exécuter et superviser efficacement vos projets grâce à des méthodes éprouvées.

2. Formation complète et pratique

Acquérez des compétences pour gérer les risques, suivre l'avancement et contrôler les coûts de vos projets.

3. Apprentissage flexible

Choisissez entre des sessions en présentiel ou en ligne, adaptées à vos besoins, avec un accompagnement personnalisé.

4. Boostez vos compétences en maîtrise d'œuvre

Idéale pour les professionnels de la maîtrise d'œuvre souhaitant optimiser la gestion et la performance de leurs projets.

5. Formez-vous avec Stage Up, un centre certifié

Profitez de formateurs spécialisés et d'un suivi individualisé pour améliorer vos compétences en gestion de projet.

Formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre dans vos locaux ou en ligne

Formation dans vos locaux ou en ligne

Quel format choisir ?

Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.    

Les avantages du présentiel :

Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre entreprise si sa configuration le permet.

  • meilleur relationnel avec le formateur.
  • meilleure assiduité.
  • temps de formation concentré sur une période donnée.
  • possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.

Les avantages du distanciel :

Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur. 

  • possibilité d'espacer les séances.
  • nombre de participants plus limité.
Tarifs de la formationGESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre

Visio intra : 600 € HT

Présentiel intra : 700 € HT

Visio inter : 800 € HT
Tarifs de la formationGESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre

Visio intra : 600 € HT

Présentiel intra : 700 € HT

Visio inter : 800 € HT
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Dans vos locaux partout en France ou en visio dédiée.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur dédié avec contenu personnalisé selon vos acquis et objectifs.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Attestation et/ou certification délivrée(s) à l'issue de la formation.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Assistance dans vos démarches de prise en charge financière OPCO avec prise en charge totale ou partielle.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur disponible post formation en asynchrone.
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* Les tarifs "intra" sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 4 participants d'une même structure. Le coût minimum d'intervention intra est donc le tarif indiqué x 4 que vous ayez 1,2,3 ou 4 personnes à former. Le tarif est évolutif au delà de 4 personnes à former. Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Comment financer la formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre  ?

Comment financer la formation ?

OPCO, POLE EMPLOI, CPF...

En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :

  • OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
  • ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
  • FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
  • AFDAS pour les salariés d'agences de communication, spectacle, production...
  • AGEFIPH pour les personnes en situation d'handicap
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.

Vous êtes en situation d'handicap et vous souhaitez suivre cette formation avec notre organisme. Merci de nous contacter afin d'analyser avec notre référent handicap les possibilités de mise en œuvre selon votre situation.

Nous sommes là pour répondre à vos questions et vous guider dans votre projet de formation.

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Nos formations GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).

Nous intervenons partout en France

Retrouvez notre formation GESTION DE PROJET : méthodes et outils du management de projets et des missions de maitrise d’œuvre à Aix-en-Provence - Amiens - Angers - Annecy - Besançon - Biarritz - Bordeaux - Brest - Caen - Clermont-Ferrand - Dijon - Grenoble - Havre - La Rochelle - Lille - Limoges - Lyon - Mans - Marseille - Metz - Montpellier - Mulhouse - Nancy - Nantes - Nice - Nîmes - Orléans - Paris - Perpignan - Reims - Rennes - Rouen - Saint-Étienne - Strasbourg - Toulon - Toulouse - Tours...

Pourquoi choisir STAGEUP ?

STAGEUP centre de formation professionnel, intervient auprès d’entreprises de type TPE, PME et artisanales dans le cadre des dispositifs légaux tels que le Plan de Développement des Compétences et le CPF Compte Personnel de Formation.
Notre but est de vous permettre d'appréhender vos besoins et obligations en matière de formation avec la plus grande simplicité et efficacité, en vous proposant des solutions alternatives telles que du présentiel ou du blended learning.
Des parcours de qualité et des processus garantis par notre certification Qualiopi.
Des conseillers pédagogiques pour vous accompagner dans vos choix et procédures de prise en charge auprès de votre OPCO permettant leurs réalisations.
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Formations en Intra

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Les avantages des formations en intra :
  • Meilleur relationnel avec le formateur
  • Contenu et pédagogies adaptés
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