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5 jours

En France

OPCO

Formation
Management de projet BIM à Limoges

Maîtrisez le Management de Projet BIM : Intégration, Coordination et Réussite

5 jours

En France

OPCO

Réf. : AR02008 / V.1 (MàJ : 17.04.2025) Taux de satisfaction globale 4,43/5

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Programme

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Objectifs de la formation Management de projet BIM à Limoges  :


La formation Management de projet BIM a pour objectifs de :

  • Maîtriser les techniques de conduite d'un projet architectural en équipe et plus particulièrement au format BIM .

Formation Management de projet BIM dans vos locaux à Limoges ou en ligne

La ville de Limoges, située en Nouvelle-Aquitaine, est célèbre pour son artisanat de haute qualité, notamment sa porcelaine décorée et les arts du feu. Elle a su préserver son patrimoine artisanal tout en se diversifiant dans les secteurs de la mécanique, de l’électronique et des technologies de l’information.

Pour vous aider à développer vos compétences, STAGE UP propose des formations en Management de projet BIM sur mesure, dispensées par des formateurs régionaux.

Ces formations "intra" visent à répondre au mieux à vos attentes et vous permettent une organisation facilitée. 

L’équipe de STAGE UP Limoges est à votre disposition pour vous accompagner dans l’obtention du financement de votre formation, avec une prise en charge possible, totale ou partielle, par votre OPCO.

STAGE UP - Centre de formation en Nouvelle-Aquitaine

Nous intervenons partout en France

Retrouvez notre formation Management de projet BIM à Aix-en-Provence - Amiens - Angers - Annecy - Besançon - Biarritz - Bordeaux - Brest - Caen - Clermont-Ferrand - Dijon - Grenoble - Havre - La Rochelle - Lille - Limoges - Lyon - Mans - Marseille - Metz - Montpellier - Mulhouse - Nancy - Nantes - Nice - Nîmes - Orléans - Paris - Perpignan - Reims - Rennes - Rouen - Saint-Étienne - Strasbourg - Toulon - Toulouse - Tours...

Informations
complémentaires

Durée : 5 jours

Tarifs * :

Visio intra : 1500 € HT

Présentiel intra : 1750 € HT

Visio inter : 2000 € HT

* Voir conditions .

Participants : 1 à 16 personnes.

Renseignements : contact@stageup.fr ou
 01.47.23.79.72

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votre projet !

Nous sommes à votre écoute pour transformer vos idées en réalité. Un conseiller dédié vous attend pour vous guider et répondre à toutes vos questions.

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Contenu de la formation
Management de projet BIM à Limoges

La formation Management de Projet BIM est conçue pour fournir aux participants une expertise complète dans la gestion de projets basés sur le Building Information Modeling (BIM).
À travers des modules interactifs et des études de cas pratiques, nous enseignons les meilleures pratiques pour planifier, coordonner et exécuter des projets BIM avec succès.
Nos formateurs expérimentés guident les participants à travers les processus de gestion des données, la coordination des équipes et la mise en œuvre efficace du BIM dans chaque phase du projet.

PROGRAMME DE FORMATION

Le management et cohésion d’équipe 

Objectifs d’apprentissage

  • Détecter les potentiels de l’équipe, être proactif et bienveillant avec les acteurs d’un projet pour réussir et faire réussir.
  • Comprendre les problématiques du management, les attentes de l’équipe et les besoins des acteurs en présence.
  • Communiquer avec prévenance et efficacité.
  • Gérer les priorités
  • Le simple rassemblement d’acteurs sur un projet n’est pas suffisant pour collaborer efficacement et créer une dynamique qui développe d’elle-même les coopérations.
  • La réussite d’un projet dépend aussi de la performance d’une équipe. Celle-ci dépend donc de l’équilibre des rôles tenus par chacun de ses acteurs.
  • C’est en effet, dans la diversité des approches fournies par l’équipe que réside son véritable potentiel.

Les études de cas et les mises en situation sont filmées et débriefées.

Un atelier d’improvisation théâtrale pour favoriser la dynamique de groupe et la créativité.

  • Cet atelier est possible dans le cas d’un nombre minimum de quatre participants.

La cohésion d’équipe et la collaboration en question : brainstorming et restitution.

  • Leadership et management : quelle différence ?

Test : connaitre son niveau de leadership.

  • La gestion des relations en situation normale et en situation conflictuelle.

Etude de cas à partir de la méthode KRAYBILL enseignée au MIT à Boston

  • Débriefing de l’étude de cas. Apports théoriques et pratiques.
  • Comment animer, mobiliser et performer une équipe autour d’un projet.

Mise en situation par un jeu de rôles (méthode Belbin, chercheur sur les dynamiques de groupe et psychologue.

  • Débriefing et apports théoriques et pratiques.
  • Cet exercice est réalisable avec un nombre minimum de 4 participants.

Les études de cas et les mises en situation sont filmées et débriefées.

  • Aux portes de l’intelligence émotionnelle : les aptitudes interpersonnelles et intrapersonnelles et la gestion des émotions comme leviers de décision (Méthode Daniel Goleman)
  • Les valeurs et l’identitié de l’entreprise comme levier d’engagement et de motivation.

Exercice sous forme de brainstorming.
Restitution avec apports théoriques et pratiques.

  • Apprendre à travailler ensemble avec bienveillance et écoute pour définir, mettre en œuvre et suivre un plan d’action.
  • Apports théoriques et pratiques.
  • La communication  comme outil stratégique du management et la prise de parole en public.

Etude de cas dans le cadre d’un concours d’architecture et de la soutenance du projet architectural.

  • La gestion du temps tout au long du pilotage des étapes de conception.

Exercice à partir de cas pratiques.

  • Débriefing et apports théoriques et pratiques.
  • Animer une réunion de travail.

Exercice sur un cas pratique.

  • Débriefing et apports théoriques et pratiques.

La gestion de projet adaptée au métier de l’architecture

Objectifs d’apprentissage

  • Etre en mesure d’appliquer les fondamentaux de la gestion de projet lors des étapes de conception.
  • Comprendre les enjeux généraux de la gestion de projet dans le cadre de la maîtrise d’oeuvre.
  • Anticiper, gérer et réduire les risques depuis l’avant projet sommaire (APS), jusqu’à la réception des travaux.
  • Coopérer avec les différents acteurs (MOA, MOE, Administrations, OPC, entreprises) pour réussir le projet dans le contexte de coût, qualité, délais.

Les études de cas et les mises en situation sont filmées et débriefées.

  • Appréhender la notion de gestion de projet par la charte qui décrit les objectifs et sa portée pour en fournir sa compréhension.

Ce sujet sera traité par une étude de cas concrète et appropriée.

  • Les enjeux généraux du pilotage de projet : organisationnels, technologiques,  réglementaires, humains, commerciaux...

Etude de cas sur la préparation au concours d’architecture et le démarrage de la phase post concours pour l’architecte.

  • Les causes de succès et d’échecs dans le pilotage du projet architectural.
  • Les interactions entre les différents acteurs de la conception et de la construction qui impactent les activités de l’architecte.

Le projet BIM et ses objectifs
 

Comprendre le BIM

  • Définition.
  • Origines.
  • Philosophie.

La coordination version BIM

  • La coordination interne.
  • La coordination externe.
  • La revue de maquette

L’impact architectural

  • Le volet contractuel.
  • Textes réglementaires.
  • Les responsabilités.

 Gérer le BIM en pratique

  • Comparatifs des processus actuels et des processus fondés sur le BIM.
  • Cas pratique et étude de cas.

Fin de formation

  • Conclusions.
  • Test de niveau et correction.
  • Évaluation qualitative.
  • Validation des acquis.
  • Remise de l’attestation de formation.
  • Remise d’un support de cours et documents annexes.

Informations complémentaires :

Durée

5 jours

Public

Architectes, dessinateurs, assistantes d’architectes… ou toute personne intervenante dans un projet architectural.

Prérequis

Avoir de bonnes connaissances en architecture.

Pédagogie :

METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement en management de projet architectural.

Divers supports de cours.

METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.

SANCTION :
Attestation de formation.

Formation théorique et pratique.

Tarif *

Visio intra : 1500 € HT

Présentiel intra : 1750 € HT

Visio inter : 2000 € HT

* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.

Participants

1 à 16 personnes.

Renseignements

À la recherche d’une formation Management de projet BIM  à Limoges  pour booster vos compétences ?


STAGEUP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Management de projet BIM est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Management de projet BIM facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra à Limoges, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.
Participez aussi à la formation Management de projet BIM à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.
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Votre formation Management de projet BIM en 4 étapes :

#1 Définition des besoins
#2 Evaluation des connaissances
#3 Formation
#4 Test et validation des acquis
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Pourquoi suivre la formation Management de projet BIM avec STAGE UP ?

1. Maîtrisez le management de projet BIM

Apprenez à gérer efficacement des projets en utilisant le Building Information Modeling (BIM).

2. Formation complète et pratique

Développez vos compétences en gestion de projets BIM et en collaboration d’équipe.

3. Flexible et accessible

Choisissez entre des sessions en ligne ou en présentiel, selon vos disponibilités.

4. Boostez vos compétences professionnelles

Parfait pour les architectes, ingénieurs et autres professionnels souhaitant se spécialiser en BIM.

5. Apprenez avec Stage Up, un centre certifié

Profitez d’un accompagnement personnalisé et de formateurs expérimentés pour une formation de qualité.

Formation Management de projet BIM dans vos locaux ou en ligne

Formation dans vos locaux ou en ligne

Quel format choisir ?

Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.    

Les avantages du présentiel :

Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre entreprise si sa configuration le permet.

  • meilleur relationnel avec le formateur.
  • meilleure assiduité.
  • temps de formation concentré sur une période donnée.
  • possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.

Les avantages du distanciel :

Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur. 

  • possibilité d'espacer les séances.
  • nombre de participants plus limité.
Tarifs de la formationManagement de projet BIM

Visio intra : 1500 € HT

Présentiel intra : 1750 € HT

Visio inter : 2000 € HT
Tarifs de la formationManagement de projet BIM

Visio intra : 1500 € HT

Présentiel intra : 1750 € HT

Visio inter : 2000 € HT
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Dans vos locaux partout en France ou en visio dédiée.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur dédié avec contenu personnalisé selon vos acquis et objectifs.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Attestation et/ou certification délivrée(s) à l'issue de la formation.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Assistance dans vos démarches de prise en charge financière OPCO avec prise en charge totale ou partielle.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur disponible post formation en asynchrone.
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* Les tarifs "intra" sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 4 participants d'une même structure. Le coût minimum d'intervention intra est donc le tarif indiqué x 4 que vous ayez 1,2,3 ou 4 personnes à former. Le tarif est évolutif au delà de 4 personnes à former. Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Comment financer la formation Management de projet BIM ?

Comment financer la formation ?

OPCO, POLE EMPLOI, CPF...

En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Management de projet BIM
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :

  • OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
  • ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
  • FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
  • AFDAS pour les salariés d'agences de communication, spectacle, production...
  • AGEFIPH pour les personnes en situation d'handicap
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.

Vous êtes en situation d'handicap et vous souhaitez suivre cette formation avec notre organisme. Merci de nous contacter afin d'analyser avec notre référent handicap les possibilités de mise en œuvre selon votre situation.

Nous sommes là pour répondre à vos questions et vous guider dans votre projet de formation.

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Nos formations Management de projet BIM sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Management de projet BIM Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).

Pourquoi choisir STAGEUP ?

STAGEUP centre de formation professionnel, intervient auprès d’entreprises de type TPE, PME et artisanales dans le cadre des dispositifs légaux tels que le Plan de Développement des Compétences et le CPF Compte Personnel de Formation.
Notre but est de vous permettre d'appréhender vos besoins et obligations en matière de formation avec la plus grande simplicité et efficacité, en vous proposant des solutions alternatives telles que du présentiel ou du blended learning.
Des parcours de qualité et des processus garantis par notre certification Qualiopi.
Des conseillers pédagogiques pour vous accompagner dans vos choix et procédures de prise en charge auprès de votre OPCO permettant leurs réalisations.
Des délégations de formateurs sur toute la France pour une exécution personnalisée et dédiée au sein de vos locaux.

Formations en Intra

Le sur-mesure chez vous !

Que vous soyez à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Strasbourg... profitez d'une formation personnalisée et dispensée au sein de vos locaux.

Les avantages des formations en intra :
  • Meilleur relationnel avec le formateur
  • Contenu et pédagogies adaptés
  • Meilleure assiduité stagiaire
  • Temps de formation concentré sur une période donnée
  • Possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace

Formation E-learning

Des formations à distance supervisées par votre formateur coach !

Bénéficiez des atouts du e-learning pour vous former efficacement à coûts réduits.

Les avantages des formations e-learning :
  • Plus économique
  • Possibilité d'espacer les séances
  • Tranches horaires plus flexibles
  • Ressources e-learning en complément (pour certains modules)
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Formations certifiantes

Un large choix de parcours éligibles au CPF !

Profitez de votre budget personnel CPF et justifiez de vos compétences acquises par le passage d'une certification reconnue.

Les avantages des formations certifiantes :
  • Plusieurs parcours disponibles pour une même thématique
  • Plusieurs formats selon vos envies (e-learning, blended ou full visio)
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  • À votre rythme ou que vous soyez
  • Certification reconnue dans le monde du travail incluse dans l'offre
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