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Management

4 jours

En France

OPCO

Formation
Management de projet

Les outils et la pratique.

4 jours

En France

OPCO

Réf. : BU03009 / V.1 (MàJ : 18.04.2025) Taux de satisfaction globale 4,38/5

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Programme

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Objectifs de la formation Management de projet  :


La formation Management de projet a pour objectifs de :

  • Maîtriser et optimiser les techniques de management autour d’un projet.

Informations
complémentaires

Durée : 4 jours

Tarifs * :

Visio intra : 1100 € HT

Présentiel intra : 1300 € HT

Visio inter : 1200 € HT

* Voir conditions .

Participants : 1 à 16 personnes

Renseignements : contact@stageup.fr ou
 01.47.23.79.72

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votre projet !

Nous sommes à votre écoute pour transformer vos idées en réalité. Un conseiller dédié vous attend pour vous guider et répondre à toutes vos questions.

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Contenu de la formation
Management de projet

Notre formation "Management de Projet", est  conçue pour fournir aux participants les compétences essentielles pour planifier, organiser, et exécuter des projets avec succès.

En explorant les principes fondamentaux du management de projet, les participants apprendront à gérer les ressources, à coordonner les équipes, à surveiller les progrès et à surmonter les défis.

Grâce à cette formation, vous serez prêt à relever efficacement les défis de gestion de projet dans divers secteurs et à atteindre vos objectifs avec confiance et succès.

PROGRAMME DE FORMATION 

Généralités

  • Terminologie : délais, durée, charge...
  • Difficultés rencontrées.

Les outils

  • Outils d'amélioration continue.
  • Outils pour fixer des objectifs.
  • Outils pour identifier et décider.
  • Outils pour rechercher et analyser les points bloquants.
  • Outils pour imaginer et choisir des solutions.
  • Outils pour planifier et mettre en œuvre.
  • Guide de conduite opérationnelle des projets.

Fonction chef de projet

  • Comment devient-on chef de projet ?
  • Forces et faiblesses.
  • Compétences attendues.

Définition de la mission du projet

  • Méthodologie d'expression des besoins.
  • Formalisation et validation de la mission.
  • Identification des objectifs.
  • Formalisation de ces objectifs et validation par les responsables.

Les acteurs du projet

  • Définition des clients et fournisseurs du projet.
  • Rôles et engagements.
  • Communication.

Planification du projet

  • Structuration des tâches : WBS, PBS, OBS, RBS, CBS, GBS…
  • Identification des tâches et ordonnancement.
  • Analyse des risques.
  • Liste des acteurs et affectation.
  • Résolution des conflits de charge.
  • Définition du budget du projet.
  • Communication des objectifs du projet.
  • Validation du planning de référence.

Les processus de contrôle

  • Définition du contrôle de l'avancement du projet.
  • Définition des moyens de contrôle : qualité, délais, charge et coûts.
  • Définition du système d'information du projet.
  • Mise en place des rapports personnalisés.

Pilotage et suivi du projet

  • Périodicité des contrôles et des réunions.
  • Réception des données du projet.
  • Analyse de l'avancement : qualité, délais, charges et coûts.
  • Tableaux de bord du projet.
  • Propositions de solutions au comité de pilotage.
  • Mise en œuvre de la décision.
  • Bilan de clôture du projet et analyse.
  • Capitaliser l'expérience.

Animer l'équipe de projet

  • Leadership dans un projet.
  • Délégation dans le cadre d'un projet.
  • Négociation dans le cadre d'un projet.
  • Communication.

Fin de formation

  • Conclusions.
  • Test de niveau et correction.
  • Évaluation qualitative.
  • Validation des acquis.
  • Remise de l’attestation de formation.
  • Remise d’un support de cours et documents annexes.

Informations complémentaires :

Durée

4 jours

Public

Toute personne intervenant dans la gestion d’un projet.

Prérequis

Aucun.

Pédagogie :

METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement en management de projet.

Divers supports de cours fournis.
Méthode pédagogique participative.

METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.

SANCTION :
Attestation de formation.

Formation théorique et pratique.

Tarif *

Visio intra : 1100 € HT

Présentiel intra : 1300 € HT

Visio inter : 1200 € HT

* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.

Participants

1 à 16 personnes

Renseignements

À la recherche d’une formation Management de projet  pour booster vos compétences ?


STAGEUP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Management de projet est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Management de projet facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.
Participez à la formation Management de projet à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.
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Votre formation Management de projet en 4 étapes :

#1 Définition des besoins
#2 Evaluation des connaissances
#3 Formation
#4 Test et validation des acquis
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Pourquoi suivre la formation Management de projet avec STAGE UP ?

1. Acquérez des bases solides en gestion de projet

Apprenez à organiser et piloter vos projets de manière efficace.

2. Optimisez la gestion des équipes et des ressources

Maîtrisez la coordination d’équipe et la gestion des ressources clés.

3. Formation axée sur la pratique

Mettez en œuvre vos compétences dès les premiers ateliers.

4. Pour tous ceux qui pilotent des projets

Idéale pour les professionnels souhaitant structurer et réussir leurs projets.

5. Stage Up : méthode flexible et accompagnée

Une formation adaptée à vos besoins, avec un suivi personnalisé.

Formation Management de projet dans vos locaux ou en ligne

Formation dans vos locaux ou en ligne

Quel format choisir ?

Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.    

Les avantages du présentiel :

Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre entreprise si sa configuration le permet.

  • meilleur relationnel avec le formateur.
  • meilleure assiduité.
  • temps de formation concentré sur une période donnée.
  • possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.

Les avantages du distanciel :

Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur. 

  • possibilité d'espacer les séances.
  • nombre de participants plus limité.
Tarifs de la formationManagement de projet

Visio intra : 1100 € HT

Présentiel intra : 1300 € HT

Visio inter : 1200 € HT
Tarifs de la formationManagement de projet

Visio intra : 1100 € HT

Présentiel intra : 1300 € HT

Visio inter : 1200 € HT
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Dans vos locaux partout en France ou en visio dédiée.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur dédié avec contenu personnalisé selon vos acquis et objectifs.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Attestation et/ou certification délivrée(s) à l'issue de la formation.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Assistance dans vos démarches de prise en charge financière OPCO avec prise en charge totale ou partielle.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur disponible post formation en asynchrone.
J'inscris des collaborateurs

* Les tarifs "intra" sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 4 participants d'une même structure. Le coût minimum d'intervention intra est donc le tarif indiqué x 4 que vous ayez 1,2,3 ou 4 personnes à former. Le tarif est évolutif au delà de 4 personnes à former. Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Comment financer la formation Management de projet ?

Comment financer la formation ?

OPCO, POLE EMPLOI, CPF...

En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Management de projet
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :

  • OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
  • ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
  • FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
  • AFDAS pour les salariés d'agences de communication, spectacle, production...
  • AGEFIPH pour les personnes en situation d'handicap
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.

Vous êtes en situation d'handicap et vous souhaitez suivre cette formation avec notre organisme. Merci de nous contacter afin d'analyser avec notre référent handicap les possibilités de mise en œuvre selon votre situation.

Nous sommes là pour répondre à vos questions et vous guider dans votre projet de formation.

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Ils nous ont fait confiance pour leur formation Management de projet ?

Voir un échantillon de quelques clients

Nos formations Management de projet sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Management de projet Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).

Pourquoi choisir STAGEUP ?

STAGEUP centre de formation professionnel, intervient auprès d’entreprises de type TPE, PME et artisanales dans le cadre des dispositifs légaux tels que le Plan de Développement des Compétences et le CPF Compte Personnel de Formation.
Notre but est de vous permettre d'appréhender vos besoins et obligations en matière de formation avec la plus grande simplicité et efficacité, en vous proposant des solutions alternatives telles que du présentiel ou du blended learning.
Des parcours de qualité et des processus garantis par notre certification Qualiopi.
Des conseillers pédagogiques pour vous accompagner dans vos choix et procédures de prise en charge auprès de votre OPCO permettant leurs réalisations.
Des délégations de formateurs sur toute la France pour une exécution personnalisée et dédiée au sein de vos locaux.

Formations en Intra

Le sur-mesure chez vous !

Que vous soyez à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Strasbourg... profitez d'une formation personnalisée et dispensée au sein de vos locaux.

Les avantages des formations en intra :
  • Meilleur relationnel avec le formateur
  • Contenu et pédagogies adaptés
  • Meilleure assiduité stagiaire
  • Temps de formation concentré sur une période donnée
  • Possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace

Formation E-learning

Des formations à distance supervisées par votre formateur coach !

Bénéficiez des atouts du e-learning pour vous former efficacement à coûts réduits.

Les avantages des formations e-learning :
  • Plus économique
  • Possibilité d'espacer les séances
  • Tranches horaires plus flexibles
  • Ressources e-learning en complément (pour certains modules)
  • Possibilité de former plusieurs personnes en petits groupes

Formations certifiantes

Un large choix de parcours éligibles au CPF !

Profitez de votre budget personnel CPF et justifiez de vos compétences acquises par le passage d'une certification reconnue.

Les avantages des formations certifiantes :
  • Plusieurs parcours disponibles pour une même thématique
  • Plusieurs formats selon vos envies (e-learning, blended ou full visio)
  • Adapté à votre budget CPF disponible
  • À votre rythme ou que vous soyez
  • Certification reconnue dans le monde du travail incluse dans l'offre
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