Notre formation "Direction et Exécution de Travaux (DET)" offre aux participants une expertise complète dans la gestion et la supervision des projets de construction.
Les participants acquerront les compétences nécessaires pour planifier, organiser, coordonner et contrôler toutes les phases d'un chantier, en mettant l'accent sur la gestion des équipes, des ressources et des délais.

Cette formation pratique et immersive leur permettra d'acquérir les connaissances et les outils essentiels pour réussir dans le domaine de la construction et de l'ingénierie.

PROGRAMME DE FORMATION

Le positionnement de la Maîtrise d'Œuvre dans le lancement de l'opération

Rappels des fondamentaux pour un suivi de chantier facilité

L'importance de la rédaction des pièces du marché de travaux.
Les différents acteurs et intervenants du projet qui vont interagir sur votre mission DET.
Revue des risques à anticiper par la Maîtrise d'Œuvre.

Définitions de la mission, rôles et responsabilités

Définition et champs d’application de la mission DET.
Les spécificités de la DET (marche public-prive / loi MOP).
Pourquoi une mission DET sur un projet ?
Les limites précises avec la mission OPC.
Différence entre ordre de service et avenant.
Les fondamentaux de la mission DET avec une entreprise générale et en allotissement.
Rôle, missions, obligations et responsabilités du Maître d'œuvre.
La faute du Maître d'Ouvrage et le comportement du Maître d'Œuvre face à un manquement ?

La préparation de chantier

Le lancement administratif et financier des entreprises.
Quels documents d'exécution pour quels lots ?
La gestion des interfaces et la synthèse.
Plans de réservations et d'incorporations.
Pourquoi faut-il vérifier la méthodologie d'exécution ?
La validation des fiches produits.
Témoins, prototypes, nuanciers et échantillons.
Le suivi des commandes par les entreprises.
La mise en place du suivi de la qualité.
La préparation d'une réception dans des conditions optimales dès le lancement.

Le suivi des travaux et la réunion de chantier

Les règles pour garder le leadership face aux entreprises.
Les cas d'une réunion préparatoire avec la Maîtrise d'Ouvrage.
Qui convoquer ? Comment ? Pourquoi une pénalité pour absence à hauteur de 250euros?
Méthode pour rentabiliser le déplacement lié à la réunion de chantier.
La préparation de la réunion de chantier.
L'organisation de la visite de chantie.
L'animation de la réunion de chantier.
La prise de parole face aux entreprises.
L'immixtion fautive du Maître d'Ouvrage.
L'acceptation délibérée des risques.
Le suivi des validations des documents d'exécution et des nomenclatures.
La gestion de la défaillance de l'entreprise.
La stratégie à adopter quant à l'application des pénalités de retard.
Pourquoi les entreprises ne lisent elles pas les comptes rendus ?
La rédaction du compte rendu : l'importance de la page de garde.
Présentation d'une trame opérationnelle.
Photos ou pas ? Dans quel but ?
Les différentes annexes au CR de chantier.
La gestion des avancements de travaux en « reste à dépenser ».
La vérification de la demande d'acompte ou situation mensuelle.

La gestion des dernières semaines du chantier pour assurer la réception à la date prévue

Pourquoi faut-il contractualiser des OPR en marché privé comme en public ?
Comment organiser ces OPR ?
Définition d'une réserve.
Sur quoi peut-on accepter une réfaction ?
Différence entre mise à disposition et prise de possession.
Préparer les DOE.
La réception : ses conséquences, les motifs de refus.
Quand peut-il y avoir des réceptions partielles ?
Pourquoi établir une liste des contrats d'entretien à souscrire par le Maître d'Ouvrage ?
La vérification des projets de décomptes définitifs.
La gestion de la levée des réserves.
Pourquoi un PV de levée des réserves ?
La période de GPA : une organisation pour un suivi rigoureux et peu chronophage.

Fin de formation

Conclusions.
Test de niveau et correction.
Évaluation qualitative.
Validation des acquis.
Remise de l’attestation de formation.
Remise d’un support de cours et documents annexes.

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FormationDET Direction et Exécution de Travaux à Metz

Direction de l'exécution des travaux d'un projet

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Rappels des fondamentaux pour un suivi de chantier facilité

Définitions de la mission, rôles et responsabilités

La préparation de chantier

Le suivi des travaux et la réunion de chantier

La gestion des dernières semaines du chantier pour assurer la réception à la date prévue

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Durée

Public

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Pédagogie :

Tarif *

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